近年來，昭通市認真貫徹習近平巡視工作思想，堅守政治巡察職能定位，自覺承擔“兩個維護”的重大政治責任，結合昭通實際，深化落實“五抓五重”，全面有效推進政治巡察向縱深發展。
抓組織建設，重經費保障。市委成立固定巡察組7個，配備組長、副組長14名；批復縣區成立巡察組36個，配備編制71人。全市現有巡察干部132名，巡察組長庫243人、人才庫644人，為有效開展巡察工作夯實了組織基礎。同時劃撥專項經費，及時解決新成立巡察組辦公設備等問題。
抓全面覆蓋，重整改落實。每年組建7至10個巡察組，開展3輪以上巡察。四屆市委在近兩年時間內，開展巡察4輪，覆蓋54家市直部門和1個縣，巡察對象已經過半，屆內全覆蓋巡察目標能全面完成。對巡察過后的單位，巡察辦采取“回頭看”、專項式、點穴式等方式再巡察，壓實責任，確保問題整改落實到位。
抓事前準備，重巡察質量。進駐前，巡察辦事先召開紀檢、組織、法檢、審計、信訪等部門會議，征求有關意見建議，提高巡察指向性。巡察中，巡察工作領導小組注重巡察進度、節奏把控，堅持每10個工作日聽取一次情況匯報，及時解決存在問題和困難，及時指引巡察方向。報告起草階段，巡察辦逐項審閱，詳細提出修改意見。
抓思想認識，重成果運用。今年以來市委常委會、書記專題會先后7次聽取巡察工作情況匯報，及時解決相關問題和困難。巡察組緊盯問題、邊巡邊交、全面移交，實行清單化管理、掛圖式作戰，確保問題整改到位。對于有關問題線索，要求紀檢部門一律依規依紀處理，絕不姑息。
抓制度建設，重長效常態。市委巡察辦制定了市委巡察工作規劃，匯編出《巡察工作實用手冊》。在巡察內容上，梳理出100余條問題負面清單，系統、全面地指導巡察組規范開展工作。同時，督促指導各單位在整改過程中不僅注重當下問題的整改，還從體制機制上查找原因，不斷健全完善長效機制，注重管理漏洞堵塞，促進標本兼治。（虞曉江 陶瑩 柳家軍）