紅河州以加強干部的日常監督管理為重點，加大教育培養力度，選拔使用了一大批敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的忠誠干凈擔當的好干部，營造了風清氣正的政治生態和良好的干事創業氛圍。
該州緊盯對黨忠誠這一目標，通過加強黨性教育、民主集中制教育、共產黨人價值觀教育等方式，進一步抓實政治建設。同時，加強黨性教育和紀律教育培訓，有針對性地加強理想信念教育、政治紀律政治規矩教育、反腐倡廉警示教育和群眾路線教育，引導年輕干部始終對黨忠誠，堅定不移聽黨話、跟黨走。今年以來，全州各級黨組織通過參觀警示教育基地、觀看警示教育片、舉辦警示教育專題黨課等形式，組織開展警示教育2000余場次，6萬多人次黨員干部接受教育。
該州還致力于建立管思想、管工作、管作風、管紀律的從嚴管理體系，從從嚴管理監督干部做起，抓緊干部激勵獎懲，激發干部干事創業激情。堅持抓早抓小、防微杜漸，加強作風教育、紀律教育，用好談心談話和提醒、函詢、誡勉等手段。突出對各級領導干部特別是“一把手”的監督，強化對權力集中、資金密集、資源富集的重點部門、關鍵崗位干部的監督，管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事，形成了干部管理監督新常態。
制定出臺《紅河州推進干部能上能下暫行辦法》，通過科學界定“能下”情形，找準核實干部“能下”的事實依據，注重從干部考察、季度評議、年度考核、談心談話、班子運行分析研判等工作中了解情況、發現問題、核實問題，扎實推動干部“能上能下”工作。對存在“問題”的干部該轉崗的轉崗、該免職的免職、該降職的降職、該責令辭職的責令辭職，真正讓“下”的干部個人服氣、群眾滿意，推動形成了能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環境。2016年以來，全州按干部“下”的辦法，調整干部209名，其中，處級干部19名、科級干部190名。
制定出臺《紅河州關于容錯免責激勵干部大膽干事創業的意見》，進一步明晰容錯界限，細化容錯內容范圍，嚴格容錯程序認定。對該容的錯誤進行大膽容錯，對不該容的錯誤堅決不容，著力推動容錯糾錯機制落地落實，真正為實干擔當的干部免除干事創業后顧之憂，讓干部放下思想包袱，大膽干事、大膽創業。（洪杰）