嵩明縣紀委監委積極順應監察體制改革后對監督執紀工作的新變化，結合市紀委監委的系列好做法，深入探索創新了監督體制機制，組織引導各監督職能的室（組）、鎮（街道）紀工委打破管轄壁壘，消除相互封閉藩籬，破除各自為政的障礙，助推了監督執紀工作提檔升級。截止目前，共利用大統籌監督檢查單位202次，發現問題160個，移交整改91個，查處問題69個，給予問責35人，黨紀政務處分21人，其他處理（約談、提醒談話、誡勉談話等）76人。
整合監督資源，健全統籌協作聯動機制。結合縣紀委監委6個監督室、8家派駐紀檢組、3鎮2街道紀（工）委人員不足，監督任務不平衡等工作實際，縣紀委監委修改完善并制定《執紀監督工作實施辦法（試行）》《縣紀委監察委派駐紀檢（監察）組聯合協作實施方案》《嵩明縣紀委監委“統籌聯動”執紀監督實施辦法（試行）》，從體制機制上形成“大統籌”開展監督執紀的新模式，分別由縣紀委常委和縣監委委員擔任組長，實行統一領導、人員統籌，對全縣各單位進行機動式監督檢查、信訪件核查等，盤活了監督的力量，實現了“監督觸角”的全覆蓋，消除了監督執紀的盲區。
“統籌聯動監督，實現協作互聯互通互動。多虧有‘大統籌’聯動監督，短短三天就把反映袁某違反工作紀律的信訪問題查清了，僅靠我們一個紀檢組的話，效果是達不到的”說這話的，是縣紀委駐住建局紀檢組組長在統籌聯動每季度交流會上的發言。“大統籌”聯動監督啟動以來，按照職能相近、業務相關，優勢互補、統籌協調的原則成立了4個協作聯動組、5個統籌聯動工作組，同時將派駐紀檢組劃分為若干個聯動協作組，由縣紀委監委6個紀檢監察室與8個派駐紀檢組協作聯動，按照由“1名委領導＋1個紀檢監察室＋1個紀檢組組長＋若干個派駐紀檢組的模式”建立信息共享的互聯互動互通機制，實現了從“單點作戰”向“連線成面”的升級，全年共聯動監督檢查了5次，推動了監督執紀責任由“紙面任務”變為“實際行動”。
堅持實踐運用，助推監督執紀提檔升級。嵩明縣紀委監委在大統籌監督的探索中，不僅僅限于表面的聯動，更向治本功能延伸，注重工作實踐的運用和探索，“大統籌”也從公職人員日常監督、專項紀律監督向脫貧攻堅、環保督查“回頭看”、重點工作及重點項目監督延伸，全年緊扣扶貧項目、資金、責任等方面“大統籌”協作聯動組監督檢查3次，發現問題140個，下發整改通知書及核查通知書共14份，對工作落實不力的12名領導干部進行了提醒談話，糾錯誡勉談話45人，問責7名領導干部；目前正在組建4個“大統籌”聯動檢查組對2018年縣委、縣政府各項重點工作、重點項目的進展情況開展監督檢查，通過探索和創新，“大統籌”監督方式正以提檔升級的方式助推嵩明縣監督執紀工作更上一層樓。（毛麗凱 袁燕輝）