“張主任，這是剛才通過清點核查你室登記在冊的固定資產情況，麻煩主任審核確認，無誤的話在這里簽個字......”近期，文山州紀委、監委辦公室資產管理人員對機關全體人員領用固定資產情況進行全面清理，再次核對干部職工固定資產領用、清退情況。
這還沒有到年終歲尾，怎么就開始核查固定資產呢？原來，州紀委、監委在近期收到了一條問題線索：被反映人是其他系統的一名領導干部，該名領導干部在2002年調離時，帶走了單位配備給他的辦公電腦。為什么十五六年前帶走一臺電腦，到現在才被舉報？
在組織召開書記專題會時得知這一情況后，州紀委書記、監委主任高度重視，及時向州紀委、監委辦公室主任詢問近年來州紀委干部在調離時資產清退登記情況，是否逐一作了登記，并按規定進行清退管理，隨后，及時安排辦公室對機關干部領用辦公用資產情況進行再次清理。
以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以知得失。一直以來，州紀委、監委積極探索監督管理紀檢監察干部的方式方法，而查辦案件的過程中吸取教訓、引以為戒，立即著手整改，正是州紀委、監委對全州紀檢監察干部監督中最直接并且有效的方式。
“紀檢監察干部的監督只有更嚴，對別人的監督才更能信服于人，對紀檢監察干部的管理只有更高標準，我們手中的兩把尺子才能擺正，人民賦予我們的權力才不至蒙塵。”正人先正己，紀檢監察干部沒有天然的免疫力，紀檢監察機關也不是“避風港”，強化內部監管，嚴防燈下黑，才能正視手中的監督利劍，州紀委、監委機關全體干部，注重從他人身上汲取教訓，對系統內的違規違紀案件深入剖析防范，嚴于律已，為全州黨員干部樹立了遵紀守法的榜樣，為下級紀檢監察機關樹好標桿中的標桿。
今年以來，面對新形勢下全面從嚴治黨的新要求，文山州持續加強紀檢監察干部隊伍的管理、教育、監督，通過思想引領、工作督辦、廉潔從政等方面入手，組織紀檢監察干部紀檢監察業務培訓補齊短板提升能力，通過制定任務清單、完善督辦機制推動紀檢監察干部履職擔當，通過建立廉政檔案、排查廉政風險點實現動態化管理，著力塑造敢為、善為、會為的紀檢監察隊伍。
切實加強紀檢監察干部“八小時”外的監督，暢通信訪舉報渠道，利用群眾、網絡、社會輿論等外部力量，擴大紀檢監察干部外部監督途徑，將紀檢監察干部監督從工作圈向生活圈、社交圈延伸。及時修改完善《文山州紀委監察委2018年度干部家訪工作方案》，在今年5月開展的第二輪紀檢監察干部家訪活動中，向家屬宣講近年來全州典型案例，有效做到干部和家屬共同引以為戒。
據悉，今年以來，文山州紀委、監委通報了3起紀檢監察干部違規違紀典型案例，全州各級紀檢監察機關共開展專題業務學習培訓9期1300余人，1350名紀檢干部全部納入電子廉政檔案管理范圍，進一步筑牢紀檢監察干部廉政防線。（戚晶晶）