今年以來，鶴慶縣牢固樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向，用“五看一評”考察考核方法，在脫貧攻堅第一線培養(yǎng)鍛煉、考察識別、選拔任用干部，引導(dǎo)全縣廣大干部強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為想干事、能干事、干成事的干部提供廣闊的舞臺，激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為，讓基層干部有為者有位。
看政治品質(zhì)。看干部是否牢固樹立“四個意識”，落實上級黨委、政府關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)各項決策部署的態(tài)度是否堅決；是否認(rèn)真貫徹黨的群眾路線，牢固樹立宗旨意識，滿懷真摯感情扶真貧、真扶貧；是否自覺踐行“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”要求，真正做到用心、用情、用力推進(jìn)脫貧攻堅。
看能力素質(zhì)。看干部是否分類指導(dǎo)、因勢利導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃，認(rèn)真實施“五個一批”工程，實現(xiàn)扶貧對象的精細(xì)化管理、扶貧資源的精準(zhǔn)化配置；是否充分發(fā)揮貧困地區(qū)優(yōu)勢，盤活土地、勞動力、自然資源、文化資源、集體資產(chǎn)等要素，激發(fā)基層干部群眾自力更生、艱苦奮斗和脫貧攻堅的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
看擔(dān)當(dāng)精神。看干部是否認(rèn)真落實脫貧攻堅責(zé)任制，履職盡責(zé)、真抓實干；是否沖鋒在前、敢打硬戰(zhàn)，敢啃硬骨頭、兌現(xiàn)軍令狀；是否積極爭取政策支持，扎實推進(jìn)脫貧攻堅項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展；是否存在敷衍塞責(zé)、玩忽職守、推諉扯皮、臨危退縮等“不擔(dān)當(dāng)、不作為”問題。
看工作實績。看干部推動脫貧攻堅規(guī)劃和幫扶政策措施落實，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶持、安居建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、基本公共服務(wù)和社會保障、能力素質(zhì)提升、金融支持到村到戶的情況；改善貧困地區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件，提高脫貧致富能力，增強貧困地區(qū)發(fā)展內(nèi)生動力和活力，帶動貧困群眾脫貧增收的情況；強化生態(tài)環(huán)境保護(hù)，加大生態(tài)文明建設(shè)的情況；抓黨建促脫貧攻堅的情況。
看紀(jì)律作風(fēng)。看干部是否深入一線訪貧困、察實情、看真貧，撲下身子抓落實、促發(fā)展，帶領(lǐng)貧困地區(qū)群眾苦干實干；是否拍腦袋決策、空喊口號、好大喜功、胸中無數(shù)、盲目蠻干，搞“大水漫灌”、走馬觀花、大而化之；是否跑冒滴漏、擠占挪用、層層截留、虛報冒領(lǐng)、揮霍浪費扶貧資金；是否優(yōu)親厚友，搞“關(guān)系扶貧”“人情扶貧”；是否弄虛作假、違規(guī)操作，降低扶貧標(biāo)準(zhǔn)，為摘帽而摘帽，搞“數(shù)字扶貧”“扶假貧”“假扶貧”，搞“形象工程”“政績工程”。
評價激勵和召回管理。對脫貧攻堅一線干部在推動脫貧攻堅中的作用發(fā)揮、敬業(yè)表現(xiàn)、實際效果、工作作風(fēng)等情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職（稍弱）四個等次進(jìn)行評價。針對勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為、服務(wù)意識強、苦干實干、群眾口碑好的好干部，采取扶貧工作邊推進(jìn)、干部識別邊開展、干部提拔邊跟進(jìn)的辦法，脫貧攻堅以來，推選優(yōu)秀干部65名，提拔基層干部比例達(dá)84％，引導(dǎo)干部在脫貧攻堅一線發(fā)揮作用、做出成績，激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。針對不勝任工作、工作推進(jìn)不前、干部職工群眾認(rèn)可度低的不稱職干部，制定印發(fā)了《鶴慶縣縣管領(lǐng)導(dǎo)干部召回辦法（試行）》《鶴慶縣機關(guān)事業(yè)單位工作人員召回管理辦法（試行）》等工作制度，堅持庸者下、劣者汰，予以免職或者調(diào)整崗位（2017年至今共計調(diào)整4人，召回管理1人、免職3人），切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。（董曉燕 李燦榮）