如何提升巡察工作成效、做好巡察“后半篇文章”是關(guān)系巡察高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)。近期，云南交投集團(tuán)黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展了第二、三輪巡察整改督查評估工作，全面應(yīng)用巡察后評估制度，督查整改情況，檢驗巡察成效。
“不一樣，真的變了！現(xiàn)在做什么事，大家都會想想這樣做會不會違規(guī)？會不會有什么風(fēng)險隱患？干工作心理多了一根弦，要考慮合不合規(guī)、合不合法。”一位基層財務(wù)人員這樣說道。通過談心談話、查閱資料，督查組切身感受到巡察帶來的巨大變化。
巡察就是要站在講政治的高度上審視被巡察單位，通過發(fā)現(xiàn)問題，形成強(qiáng)大震懾，讓被巡察單位充分認(rèn)識到解決問題的嚴(yán)肅性、緊迫性，不僅要解決當(dāng)下問題，更要筑牢心理防線。
困擾基層諸多頑疾成功祛除，管理處黨委班子成員配置不齊、長期以擴(kuò)大會代替黨委會的老問題得到徹底解決，基層后備人才公開競聘得以開展，基層收費(fèi)員得以展新顏換新裝，冗長繁瑣的報銷流程得以優(yōu)化等等，諸多整改成效不斷凸顯，從強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，再到維護(hù)基層職工群眾最切身的利益，巡察工作全面體現(xiàn)了“推動改革、促進(jìn)發(fā)展”的主旨定位。
通過第二輪、第三輪巡察整改，四家被巡察單位共完善制度50余項，挽回?fù)p失19.79余萬元，盤活閑置土地資產(chǎn)100多萬元，持續(xù)保障了集團(tuán)公司的可持續(xù)健康發(fā)展。下一步工作中，交投集團(tuán)將進(jìn)一步聚焦巡察成果應(yīng)用，高質(zhì)量推進(jìn)巡察工作，著力構(gòu)建“清廉交投”，讓全面從嚴(yán)治黨不斷深入人心。（李帥）