督查考核本是推進(jìn)工作、檢驗(yàn)成效的一種手段，但近年來一些地方和單位在督查考核中摻雜“形式主義”，表面上打著“層層傳導(dǎo)壓力”的旗號，實(shí)則玩的是“層層責(zé)任甩鍋”的把戲，使得一些督查考核成為了有名無實(shí)、弊大于利的“花架子”，讓基層干部苦不堪言。
不比實(shí)績比材料。網(wǎng)友“琴江河畔”說，每到年末歲尾，大家都特別忙，忙什么呢？忙著“迎考”。考核能不能過關(guān)，關(guān)鍵就在這幾天，只要能根據(jù)考核方案把“迎考”資料做好，考核得分就高。反之，即使平時工作做得再好，分?jǐn)?shù)也不會太理想。有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜治工作平時做得很扎實(shí)，但年終考核一直不理想，分管領(lǐng)導(dǎo)百思不得其解，最后終于得到“高人”支招，備好“迎考”資料，分?jǐn)?shù)一下子就上去了。
面對面也要“書面通知”。網(wǎng)友“笙歌九天”說，有的績效考評材料、黨建材料，要求做到“五有”，即：有通知、有照片、有簽到、有會議記錄、有發(fā)言材料，否則就扣分。一些小單位僅兩三個人，面對面坐著也要發(fā)一份書面的會議通知才算數(shù)。有些督查，強(qiáng)調(diào)不以材料為主，但真正靜下心來實(shí)地走訪的督查干部卻很少，即便去了，也是走馬觀花，最終還是以材料為主。
漫畫：移花接木 （安徽省宿州市埇橋區(qū)紀(jì)委監(jiān)委 王淑君 供圖）
被隱藏的隱患。網(wǎng)友“推窗望海”說，在安全檢查時，有的監(jiān)管部門將檢查通知提前發(fā)給企業(yè)，雖然雙雙留下了完美的“痕跡”，但一些企業(yè)在安全生產(chǎn)中的隱患卻被提前隱藏了起來，未反映出實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，導(dǎo)致檢查過程成為各自拿來“履責(zé)”的痕跡。
工作考核“兩張皮”。網(wǎng)友“琴江河畔”說，上級部門在推動有關(guān)工作時，機(jī)械學(xué)習(xí)企業(yè)績效考核方式，用量化指標(biāo)考核政務(wù)工作，基層為達(dá)到滿意分?jǐn)?shù)只能在數(shù)據(jù)、報表上做文章，導(dǎo)致工作考核出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。如某單位考核，總分100分，分為七大塊內(nèi)容，每一大塊內(nèi)容又進(jìn)行量化，要求定期上報相關(guān)材料，并提供會議記錄、照片等佐證材料。許多單位為了完成任務(wù)不得不特意組織開會、開展活動，甚至偽造會議記錄、活動現(xiàn)場等。
漫畫：不堪重負(fù) （江西省贛州市章貢區(qū)紀(jì)委監(jiān)委 俞慧敏 供圖）
檢查組不到就得一直準(zhǔn)備。網(wǎng)友“萬年的橙子”說，基層不怕上級檢查督查，怕的是還沒來就提前幾個月得到通知。因?yàn)橛谐渥愕臅r間，基層領(lǐng)導(dǎo)會對迎檢事宜進(jìn)行充分準(zhǔn)備，會組織召開無數(shù)次各種會議進(jìn)行安排部署，會對各種資料進(jìn)行無數(shù)次修改完善，弄得干部們個個人仰馬翻、精神萎靡。到最后，檢查組來了，卻沒有看資料或者沒有認(rèn)真看資料，感覺大家都白忙活了。
不憑實(shí)績憑印象。網(wǎng)友“美好生活lyc”說，記得有一次年終考核，需要對各單位進(jìn)行打分，但各單位報過來的材料都差不多，從材料上區(qū)分等級有點(diǎn)困難，有的考核人員就根據(jù)QQ群、微信群活躍值進(jìn)行打分，看哪個單位最活躍、接受工作最積極就給哪個單位打高分，其次就打低分。這種不憑實(shí)績?nèi)珣{印象的打分方式，顯然傷害了那些默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)的工作人員的心。
漫畫：沽名釣譽(yù) （重慶市涪陵區(qū)紀(jì)委監(jiān)委 陳鵬宇 供圖）
問責(zé)“因人而異”。網(wǎng)友“學(xué)法志愿者”說，問責(zé)過多過頻，容錯糾錯沒有保障，嚴(yán)重束縛了干部手腳，助長了不擔(dān)當(dāng)不作為歪風(fēng)。有的問責(zé)缺乏章法和規(guī)矩，只看領(lǐng)導(dǎo)臉色和喜惡，領(lǐng)導(dǎo)一句話大事能化小，領(lǐng)導(dǎo)一發(fā)怒小事能變大。有的領(lǐng)導(dǎo)犯錯只是口頭批評，有的普通干部遇到點(diǎn)小事也能上綱上線。按規(guī)定，被問責(zé)就要有懲戒，但有的領(lǐng)導(dǎo)被問責(zé)了卻秘而不宣，考核不受影響，榮譽(yù)照領(lǐng)不誤。（王廷志）