面對監察對象從監察體制改革前的3.8萬人增加至12.8萬人的實際，大理州不斷探索日常監督、巡察監督、派駐監督相結合的有效監督路徑，整合力量打好“組合拳”，讓各項監督同向發力，實現對所有行使公權力的公職人員監察全覆蓋。
緊盯重點領域，強化日常監督。切實履行紀委監委的監督第一職責，注重拓展監督內容、創新監督手段，圍繞洱海保護治理、脫貧攻堅、生態環境保護等重點工作開展常態化監督執紀，著重抓住不落實的事、問責不落實的人，全州累計問責干部324人。持續加大對“四風”問題的明察暗訪和查處通報力度，以違規發放津補貼、設立“小金庫”，公款吃喝及各種隱形變異的“四風”問題為重點，切實抓好作風問題專項整治。針對日常監督檢查中發現的問題，不斷建立完善整改落實的常態化、長效化機制，完善相關制度體系，扎牢織密制度籠子。
保持戰略定力，常態化巡察監督。以黨的政治建設為統領，發揮政治“探照燈”和“顯微鏡”作用，盯住“關鍵少數”，查找政治偏差。優化“常專結合”，既通過常規巡察全面了解情況、深入查找存在問題，又充分發揮專項巡察機動靈活、精準打擊的潛能。針對越往基層“熟人社會”特征越明顯、巡察工作易受人情干擾的實際，探索開展交叉巡察、提級巡察。通過發揮巡察監督的震懾、遏制作用，督促各級黨組織把政治建設擺在首位，倒逼黨員領導干部既要履職更要遵規守紀。
發揮“零距離”優勢，全覆蓋派駐監督。不斷探索完善派駐機構體制機制，在州級設置20個派駐機構，實現對80家州級部門監督全覆蓋；在12縣市設置189家派駐機構實現對735家縣市一級黨和國家機關派駐監督全覆蓋。堅持重心向日常監督前移，根據班子、一把手、班子成員各自監督職責范圍，開展固定式監督。以“零距離”監督為抓手，通過派駐機構參與被監督單位的領導班子會議、民主生活會、“三重一大”事項決策、制度建設、紀律執行和作風建設等各項工作，在“嵌入式”的監督中督促黨員干部在遵守紀律和執行紀律上做到守土有責、守土盡責。（段玉華 胡楊旸）