“此次我們采取下訪的方式對你進行談話函詢，希望你正確對待，把此次的提醒作為反思自省、澄清是非的機會，有問題如實、主動說清楚。”這是西雙版納州第四紀檢監察監督室對兩縣一區27名領導干部進行面對面談心談話的場景。
為更好的發揮談話函詢在干部監管中的重要作用，該州紀委監委不斷完善制度，建立函詢、采信、了結、反饋、復核的閉環工作鏈條，做好談話函詢“后半篇文章”，嚴防“一談了之”，讓監督“帶電”“長牙”。
嚴格按照《中國共產黨紀律檢查機關監督執紀工作規則（試行）》，扎實開展談話函詢，推進蹲點式監督試點，改變單純依靠文來文往，變“函詢”為“面詢”，變監督由“背靠背”到“面對面”，主動下沉到州直部門、各縣市區開展試點工作，提高紀檢監察機關與監督對象的面見率、面談率。
對于談話函詢工作時限，明確在談話結束或收到函詢回復后30日內辦結案件，對函詢中如實說明情況予以采信并了結的處置結果在15個工作日內通過電話、面談等形式回訪其本人。
被談話函詢人表示，蹲點式談心、面對面談話作為一種新的監督方式，體現了組織的政治關懷，切身體會到來自組織的嚴管厚愛和激勵約束，這既是對領導干部在政治上的關心關愛，也是在紀律上的提醒教育，是深入、精準的監督，更是有溫度的監督。（周榮 趙若含）