“上面千條線，下面一根針”，基層干部“5＋2”“白＋黑”滿負荷、超負荷工作的問題一直為大家所關注。中辦印發《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》，明確提出將今年作為“基層減負年”，回應了基層干部的心聲，為基層打了一劑“強心針”，為治理形式主義開出了良方。實現基層減負松綁，無論職務高低，都應不當旁觀者，從自己做起，在杜絕形式主義上樹好標桿，確保為基層減負落到實處。
為基層減負，領導干部應率先垂范。近年來，有的領導干部習慣于當“二傳手”，工作上以文件落實文件，下基層調研層層陪同搞經典路線。有報道稱，一些基層示范村一年就有200多次接待，少數鄉鎮反映忙碌時一天接待4個不同上級部門的調研、檢查，一些一把手大多數時間都在忙著開會。領導干部為基層減負應該從領導干部做起，以焦裕祿等優秀典型為榜樣，祛除自身的形式之風，精簡文件和會議，調研、檢查不打招呼不影響基層正常工作，在基層發現問題帶頭研究解決，用實際行動當好基層的減負示范。
為基層減負，業務部門的領導應深入基層調查研究。各級業務部門是開展工作的行家業手，一些政策、方案等大多都出自部門，與基層直接進行業務指導和聯系較多，是大家公認制定作戰計劃的中流砥柱。但實際工作中，一些業務部門習慣于讓基層上報材料和表冊，制定政策不深入基層調研，坐在辦公室閉門造車；還有一些部門過分強調工作留痕，檢查只看材料，考核只看數字；還有的部門落實工作搞一天一報告、一周一清單、一月一督查、一季一考核，檢查考核過多、過濫、流于形式。業務部門應倡導“一線工作法”，多深入基層開展“蹲點式”調研，幫助基層找出問題的關鍵，多給基層開出解決問題和推動發展的良方，提供力所能及的幫助。
為基層減負，組織部門應做到嚴管厚愛。俗話說：“井無壓力不出油、人無壓力輕飄飄。”一方面，為基層減負不等于讓基層不干，更應該樹立正確的用人導向，喚醒責任意識、激發擔當精神，讓“李云龍式”的干部得到重用。另一方面，也要做到嚴管厚愛，加強業務培訓，切實提升基層干部的綜合能力。整治基層的形式主義上要做到動真格、亮真劍，對形式主義、官僚之風決不手軟，對基層的形式主義典型案例進行通報曝光，形成震懾。
為基層減負，基層主角更應擔當作為?；鶎狱h員干部要有“低頭反求諸己、抬頭身體力行”的自覺。決不能遇到問題只想“繞道走”，對工作流于形式搞應付，缺乏主動作為的勇氣?；鶎痈刹扛搶徱曌陨泶嬖诘男问街髁x問題并加以整改，樹立真抓實干的工作作風，不搞材料工程，不做數字扶貧，不玩電話走訪、拍照走訪，提高工作效率，爭取贏得群眾的認可和點贊。（巧家縣紀委監委 王吉桂）