近年來，昭通市紀委監委以監察體制、派駐機構改革等為契機，立足實際，在選人任用、教育培訓、監督管理等方面同向發力、鉚足功夫，著力培養和打造一支素質過硬、能力過硬、紀律過硬的紀檢監察干部隊伍。
在選人上著力，高標準嚴把入口關。建立紀檢監察干部準入制度，在年齡、學歷、專業等方面做出明確，要求新進市、縣（市、區）紀檢監察機關科級及以下干部應以35歲左右、大學本科及以上學歷為主體，突出紀檢監察專業化要求，優先選用法律、審計、財政、金融、偵察和會計專業及具有紀檢監察工作經驗的干部，形成“用專業的人干專業的事”的用人導向。注重在審查調查、巡視巡察、案件審理、重大工作任務中發現優秀人才。公開遴選法律專業人才3名，通過跟班學習和抽調鍛煉等方式考察調入干部50名。整合執紀審查調查人才資源，建立152人的執紀審查調查和99人的巡察干部人才庫，實行動態管理，在反腐敗斗爭中找到“小馬拉大車”的“最大公約數”。
在培育上著力，用實戰檢驗素質能力。深化“學習創新、規范高效、文明和諧”機關創建和有效落實“周學、月講、季考、年評”制度，把黨章黨規黨紀和習近平新時代中國特色社會主義思想納入必學范疇，機關黨委按季度推送學習書目，通過學習，不斷增強干部的理論素養、黨性修養。年初制定培訓計劃，對培訓對象、內容、方式等作出明確，今年以來，全市累計組織培訓91班次3686人次。根據干部年齡結構、專業類別、工作經歷等特點，統籌安排到綜合部門、監督檢查、審查調查等崗位進行磨礪鍛煉，最大努力做到人崗相適、人事相宜，經過一年的磨合融合，今年調整50余名干部崗位。強化以案代訓，選派7名干部參加省委巡視和參與專案工作，從縣鄉兩級抽調86名紀檢監察干部到市紀委參與案件審查調查。積極投入脫貧攻堅，累計選派24名年輕干部到掛鉤扶貧點擔任駐村工作隊員，選派21名正科級以上干部到貧困村督導扶貧工作。
在管理上著力，常態化開展考核問效。針對全市紀檢監察干部隊伍現狀、領導班子運行情況、鄉鎮紀委發揮作用情況、存在困難和問題進行全面調研，共發現問題38個，針對主體責任、監督責任、三轉不到位、紀檢監察體制改革的差距等方面提出35條對策建議。及時召開干部隊伍建設會議，研究部署全市紀檢監察干部隊伍建設工作。及時出臺《新形勢下加強全市紀檢監察干部隊伍建設的意見》，為隊伍建設指明方向、提供遵循。制定完善《內部事務管理制度》《昭通市紀檢監察系統領導干部外出報備制度》《昭通市紀委市監委干部職工談心談話制度》《昭通市紀檢監察干部工作責任追究辦法》《昭通市紀檢監察干部八小時以外監督管理制度》《昭通市紀檢監察干部約談制度》等制度，用制度管人、管事。組織縣（市、區）紀委和市紀委監委部門負責人四批39名領導干部進行述職述廉，并接受詢問和民主評議。建立健全對各縣（市、區）紀委監委、市紀委市監委各部門綜合考核評價體系，堅持“一季一評價、半年一測評、一年一考核”的考核機制，通過日常考核、分類考核、近距離考核，找準履職差距，激發干部干事創業內生動力。經常打掃“庭院”，刀刃向內去“毒素”，用更高的標準、更嚴的紀律強化自我監督，堅決清理門戶，確保黨和人民賦予的權力不被濫用、懲惡揚善的利劍永不蒙塵。監察體制改革以來，全市累計受理反映紀檢監察干部問題線索107件，處理15人。（肖恒軍）