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省委巡視發現云南建投集團存在違反中央八項規定精神問題，這些三令五申、堅決禁止的行為仍然屢禁不絕，充分暴露出集團黨委落實全面從嚴治黨不力，監督執紀寬松軟；集團部分領導干部紀律規矩意識不強，作風松弛渙散。
集團黨委深刻反思，汲取教訓，決心直面問題，不回避、不遮掩，以堅決肅清秦光榮流毒、王慶余毒為契機，立行立改，全面整改，引以為戒，堅決糾治“四風”，嚴肅查處違規違紀人員，點名道姓公開通報曝光，接受社會和群眾監督。
云南省建設投資控股集團有限公司黨委
2019年11月18日
一、建投集團黨委會質量不高、存在走程序問題
建投集團黨委會議不規范，議題管控不嚴格，上會議題“一筐裝”，黨委會形同管家婆。其中：2017年9月5日第13次黨委會議題58個（學習傳達文件2個、審議管理辦法及相關規則7個、審議事項議題39個、討論董事會辦公室提交議題8個、財務方面“三重一大”書面通報1個、人事議題1個共4項），由集團黨委書記陳文山主持，用時3小時；2018年8月8日第9次黨委會議題55個（審議管理辦法及相關規則8個、審議事項議題20個、討論董事會辦公室提交議題25個、財務方面“三重一大”書面通報1個、人事議題1個共6項），由集團黨委書記陳文山主持，用時3小時；2019年7月19日第17次黨委會議題40個（學習傳達文件5個、審議管理辦法及相關規則6個、審議事項議題18個、討論董事會辦公室提交議題9個、財務方面“三重一大”書面通報1個、人事議題1個共7項），由集團黨委書記陳文山主持，用時3小時。上述3次黨委會共研究議題153個，用時9小時，平均每個議題用時3．5分鐘。黨委會質量不高，存在走過場、走程序的問題，形式主義、官僚主義問題嚴重。
二、建投六公司3名主要領導人員辦公室面積超標問題
2014年5月，建投六公司因原辦公場所拆遷改造，租用昆明市春城路巫家壩原東航維修基地辦公大樓作為臨時辦公場所，公司黨委副書記、董事長金科辦公室面積53.04平方米，黨委副書記、副董事長、總經理岳勁辦公室面積53.04平方米，黨委書記、副董事長辦公室面積53.04平方米（2014年5月至2016年6月由李映光使用，2016年7月至2017年10月由張少梅使用，2018年6月至今由孔祥奎使用），均超出規定面積8.04平方米，違反了《云南建投集團中層管理人員履職待遇、業務支出及費用補助管理辦法》中“二級單位正職辦公室使用面積不超過45平方米”的規定。期間，建投集團黨委、紀委多次重申紀律要求，建投六公司仍未嚴格按照規定自查整改，僅在辦公室內設立會議區作為隔斷，未整改到位。
三、建投集團路橋總承包部總經理辦公室面積超標問題
2014年1月，集團路橋總承包部入駐建投發展大廈辦公后，未按規定配備領導干部辦公用房，路橋總承包部總經理朱紅興辦公室面積88.43平方米，超出規定面積43平方米，違反了《集團中層管理人員履職待遇、業務支出及費用補助管理辦法》中“二級單位正職辦公室使用面積不超過45平方米”的規定。期間，建投集團黨委、紀委多次重申紀律要求，路橋總承包部仍未嚴格按照規定自查整改，僅在辦公室內通過玻璃隔斷將辦公室劃分為辦公區37.38平方米、會議室31.133平方米、休息間13.34平方米和衛生間6.147平方米，且未如實向集團報備。
四、建投十二公司違規高價租賃3輛超標車問題
2018年1月18日，經建投十二公司原董事長楊杰、原黨委書記何海、原總經理孫弢3人商議，建投十二公司黨委會研究，決定租用3輛越野車配備給楊杰、何海、孫弢3名主要領導人員作為公務用車。2018年2月5日，由建投十二公司綜合辦公室原主任王璟經辦，在未履行建投十二公司合同審批程序的情況下，公司原總經理孫弢與云南能投智慧能源股份有限公司簽訂汽車租賃合同，租賃了3輛普拉多越野車（3.5L，2018款自動TX－L，全新車，每輛車價53萬元），車牌號分別為：云A0C15P、云A2N017、云AB7N35，分別配備給楊杰、何海、孫弢3名主要領導人員使用，每輛車月租金1.8萬元，年租金21.6萬元，3輛車每年租金合計64.8萬元，租期4年。建投十二公司違反《云南建投集團公務用車購置、租賃配備管理規定》《云南建投集團中層管理人員履職待遇、業務支出及費用補助管理辦法》中“購置、租賃公務用車排量2.0L，購車價格在25萬以內”的規定，違規高價租賃3輛超標公務用車。