“這次年終考核考出了水平，考出了實績，幫助我們發現工作中的不足，真正實現了以考查漏、以考補缺、以考促進的目的。”一名剛剛接受完考核的同志說道。近日，文山市對紀檢監察系統的58名干部職工進行了2018年度“年終考”，堅持“客觀公正、注重實績、分級分類、公開民主、考用結合”的原則，對每位干部職工的日常表現進行綜合評價。
本次考核始終堅持把考核監督的再監督貫穿始終，實行黨政“一把手”負責制，由考核領導小組親自制定考核實施方案；對年度考核工作進行業務指導和綜合管理；協調和處理考核工作中的重大問題；研究分析平時考核和年度考核的綜合情況，確定考核等次；受理對考核結果的復核申請；督促工作人員將考核材料及時報送組織部門存入考核對象個人檔案。
根據考核原則、考核范圍、考核組織實施與管理、考核評定等次制定考核內容、標準及方式、考核時間、考核程序和辦法、考核結果運用、考核紀律等方面年考方案；對市紀委監委機關、各派駐（出）紀檢監察機構非領導職務公務員、科員、工勤人員（派駐市人民法院紀檢組和市人民檢察院紀檢組除外）58人納入“統考”人員范圍；明確了對新錄用、試用期間的公務員、調任或者轉任的公務員、掛職鍛煉期間的公務員、派出學習、培訓的公務員、駐村扶貧工作隊員的考核要求。
采取平時考核和年終考核相結合的方式進行，根據年度工作目標和崗位職能，實行量化考核，總分為100分。平時考核評分占公務員年度考核總分的60％，年終考核評分占40％。平時考核按個人工作記實、評議打分、分管領導評價、公示考核情況、反饋考核情況的程序進行；年終考核以被考核人員德、能、勤、績、廉5個方面的表現情況進行綜合評價，按照總結述職、評議打分的程序進行，有效杜絕了“突擊表現”“誰熟定誰”等情況的發生。
此次考核結果等次分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職等四個級別，該市紀委監委將把考核結果作為調整職務、級別、工資以及獎勵、培訓、辭退的重要依據，以實現通過考核激發干部職工的積極性、創造性，最大限度地激發干部職工工作潛能的目的。（胡松 呂玉瀟 王銘堅）