針對機構改革后被監督單位涉地、涉礦、涉林領域廉政風險高，審批權力更加集中，監督任務更加繁重的實際，為破解監督執紀執法人力不足瓶頸，使派駐監督更加科學、職能更加優化、權責更加協同、監督更加有力、運行更加高效，打造聯動監督、聯動辦案、信息共享的監督執紀執法模式，駐省自然資源廳紀檢監察組及時總結經驗，制定出臺了《中共云南省紀委云南省監委駐省自然資源廳紀檢監察組“1＋5”聯動工作機制（試行）》，極大發揮了駐廳紀檢監察組和5個被監督單位紀委（直屬機關紀委）各自優勢，攢指成拳、合力成網，做到工作互助、優勢互補、同向發力，促進派駐紀檢監察工作提速、提質、提效。
“1＋5”聯動工作機制促進“上下游、左右岸”監督全覆蓋。近年來，被監督單位案件易發多發，特別是云南省一些嚴重違紀違法腐敗案件都涉及土地、礦產資源等問題，黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢非常嚴峻，面對新形勢、新任務，駐廳紀檢監察組和各單位紀委（直屬機關紀委）直接發現問題的能力存在短板，不利于反腐敗斗爭的全面深入推進。為破解熟人社會、內部監督難題，增強斗爭精神，運用好“旁觀者清”模式，切實做到能發現問題、多發現問題、發現深層次問題，“1＋5”聯動工作機制在監督中突出了兩個作用，一是全面形成監督合力，通過“1＋5”聯動開展日常監督，由駐廳紀檢監察組牽頭，整合5個單位紀委（直屬機關紀委）力量，不定期對5個單位和下屬單位開展“蹲點式調研”“體驗式監督”“交叉式”“推磨式”監督檢查，互查互幫，告別淺嘗輒止、較真碰硬精神不足，發現問題不全面、不深入等問題，運用該機制，駐廳紀檢監察組組織開展了2020年元旦、春節期間紀律作風建設交叉式檢查，共發現各類問題50個，移交黨委（黨組）整改問題31個，紀檢監察機關已查處問題11個。二是打造堅強戰斗堡壘，通過“1＋5”聯動交流檢查方式方法，共同分析檢查重點，查找監督短板和薄弱點，相互學習借鑒工作經驗，解決監督檢查找不到關鍵、要害，不善于、不能發現問題的困境，全面提高了各單位紀委（直屬機關紀委）發現自己的“責任田”問題能力，讓各單位紀委（直屬機關紀委）成為了獨當一面、不等不靠、能自行高速運轉高效產值的堅強戰斗堡壘。
“1＋5”聯動工作機制促進執紀執法“大協同”。為破解舉報多、立案多、人手少、能力不足等問題，駐廳紀檢監察組和5個單位紀委（直屬機關紀委）在“1＋5”機制下聯動開展問題線索排查、審查調查、案件審理、做好案件后半篇文章的“四個聯動”，共同提升執紀執法成效。2019年駐省自然資源廳紀檢監察組在5個單位紀委（直屬機關紀委）的支持配合下，監督檢查審查調查工作成效顯著，線索處置38件、立案24件、處分21人，三項數據在《2019年省紀委省監委派駐機構監督檢查審查調查情況通報》中位列第一。今年以來，駐廳紀檢監察組已處置問題線索18件，立案8件，問責1人，“1＋5”聯動工作機制將進一步促進駐廳紀檢監察組和5個單位紀委（直屬機關紀委）在執紀執法工作中的協同配合，確保力度不減、尺度不松，有效減存量、遏增量。
“1＋5”聯動工作機制促進信息共享“一盤棋”。“1＋5”機制讓駐廳紀檢監察組和各單位紀委（直屬機關紀委）實現了信息共享、工作互通，使駐廳紀檢監察組和各單位紀委（直屬機關紀委）相互了解工作情況、近期工作計劃、面臨困難，及時對遇到的問題困難給予了互幫互助，并于每個季度定期召開一次工作聯席會。運用“1＋5”機制，通過日常交流、舉辦專題培訓班、業務知識考試、開展專項工作等方式共同學習紀檢監察業務及自然資源、財務、人事工作等知識，全面提高了干部在日常監督、執紀執法、信息撰寫等方面的能力水平。
駐廳紀檢監察組將在省紀委監委的堅強領導下，嚴守工作紀律，運用“1＋5”聯動工作機制全面形成工作合力，不缺位不越位，發揮積極性、創造性，對遇到的問題困難加強研究交流、及時主動向省紀委監委報告，集思廣益、找準對策、優化工作方式方法，充分發揮、提升“1＋5”聯動工作機制作用，形成“1＋5＞6”的效應。（李瑞）