“聯云集團有11家下屬單位，2000多名干部職工，具有資產規模大、人員數量多、業務板塊多、涉及領域廣、廉政風險高等特點，對我們高質量做好派駐監督工作提出新考驗……”聯云集團新納入工作范圍后，如何積極適應新情況、新任務，擔負新責任、新使命，駐省委辦公廳紀檢監察組迅速進入工作狀態、深入研判聯云集團政治生態、認真研究謀劃對策措施。
“以節假日紀律作風監督為切入點和突破口，在聯云集團內部推行‘交叉式’‘推磨式’監督檢查做法，既傳導壓力、壓實責任，又能充分調動聯云集團自身積極要素，補足紀檢監察組自身力量短板。”在抽絲剝繭、層層深入研討后，迅速找到了工作切口。
為聚焦“交叉式”“推磨式”監督檢查這一切口，打好監督工作第一張牌，日前，駐省委辦公廳紀檢監察組充分發揮與聯云集團黨委建立的工作聯系協調機制作用，采取多項措施，全力指導支持聯云集團推行內部“交叉式”“推磨式”監督檢查。
坦誠交換意見。及時與聯云集團黨委主要負責人、紀委負責人就聯云集團黨委、紀委落實全面從嚴治黨兩個責任、加強黨風廉政建設和紀律作風建設工作和駐省委辦公廳紀檢監察組履行監督責任充分交換意見，進一步在思想認識上同心同德，在落實從嚴治黨責任上同頻共振”，在組織推動上同向發力。
開展專題培訓。安排經驗豐富的組領導圍繞開展“交叉式”“推磨式”監督檢查的重要意義、把握的政策規定、聚焦的重點內容、有效的方法策略、達到的目標任務等方面，對聯云集團紀委、紀檢監察部、資產財務部，各基層黨總支、黨支部書記、紀檢委員開展專題培訓，為開展工作打下業務基礎。
動態跟蹤問效。全過程跟進聯云集團交叉式推磨式監督檢查工作，及時提供政策指導、業務指導，指出監督檢查中發現的問題并提出意見建議，認真收集分析監督檢查情況，勾勒聯云集團政治生態“畫像”。對需要整改完善的問題，建立臺賬清單，安排專人負責動態跟進，嚴格督促整改完善。
在駐省委辦公廳紀檢監察組指導推動下，“五一”節前夕，聯云集團成立5個監督檢查組，對集團本部和連云賓館、溫泉賓館等8家集團下屬單位開展了第一輪“交叉式”“推磨式”監督檢查，共發現了工會經費使用審批不規范、差旅費報銷手續不完備等16個問題。目前，聯云集團正在積極抓好問題整改工作。
通過推行“交叉式”“推磨式”監督檢查，駐省委辦公廳紀檢監察組和聯云集團在推動全面從嚴治黨主體責任和監督責任貫通協同、形成合力上邁出了堅實步伐。下一步，駐省委辦公廳紀檢監察組進一步總結經驗，繼續完善縱向“1（紀檢監察組）＋1（機關紀委）＋N（監督檢查組）”內外雙重監督工作模式，積極構建內部監督外部監督一體化聯動推進的新監督工作格局，切實提高派駐監督工作的科學化、規范化、制度化水平。（李根）