一分部署，九分落實。沒有執行力，任何決策部署都是“空中樓閣”。近日，隨著全國疫情防控形勢持續向好，復工復產有序進行，從中央到地方相繼出臺了一系列統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作的舉措。如何將這些舉措真正落到實處，考驗著黨員干部的擔當精神和工作能力。
提高決策執行力，要體現一個“快”字。一年之計在于春，春天里最寶貴的東西，莫過于一分一秒的時間。今年是決勝全面建成小康社會、決戰脫貧攻堅之年，各項任務時間緊、擔子重，新冠肺炎疫情更是帶來新的挑戰。越是如此，我們越不能讓時間在猶豫中溜走、在觀望中流逝。時下，許多地方和單位都按下了推進工作的“快進鍵”，爭分奪秒與時間賽跑。但也有一些人犯了“春困癥”，打不起精氣神，工作等靠要、節奏慢悠悠。有道是，一步被動，處處被動。面對紛繁復雜的形勢和繁重艱巨的任務，只有拿出時不我待、只爭朝夕的精神狀態，才能化危為機、爭取主動。
提高決策執行力，要體現一個“細”字。現在，最關鍵的問題就是把落實工作抓實抓細。抓疫情防控、復工復產、脫貧攻堅等各項工作，必須以細求實、以細取勝。近日，把工作做細的例子并不少見。例如，為推進餐飲業有序恢復，一些地方對“菜籃子”產品的供應鏈進行精細化梳理，“點對點”組織“菜園子”與疫情低風險地區餐飲業精準對接；根據具體情況，各地相繼“出招”解決農副產品銷售難的問題，讓貨物上得了路、進得了市場，避免“豬壓欄、雞壓棚、魚壓塘、菜壓田”等現象發生……“圖難于其易，為大于其細”。只有工作細些、再細些，才能徹底打通“最后一公里”，真正疏通“堵點”、連接“斷點”，確保正常的社會生活和工作秩序。
提高決策執行力，要體現一個“實”字。“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”。每一項事業，不論大小，都是靠腳踏實地、一點一滴干出來的。上世紀50年代，被稱為“革命速度”的黎湛線鐵路，為新中國成立10周年獻禮的人民大會堂等項目，從開工到完工均不到一年，除了實干別無秘訣。今天，我們要奪取疫情防控和實現經濟社會發展目標雙勝利，要打贏脫貧攻堅收官之戰，除了扎扎實實、埋頭苦干，別無他途。求實，就要堅決摒棄形式主義、官僚主義，多干實事、少說空話，多用實勁、少做虛功；求實，就要把中央決策和本地區本部門實際結合起來，因地制宜、因時制宜，拿出解決問題的真招實策；求實，就要與群眾坐在一條板凳上，善于聽民意、集民智、解民憂，把好事辦好、實事辦實。“一語不能踐，萬卷徒空虛”。只有把各項工作抓緊抓實，堅持問題導向、結果導向，才能取信于民，不斷鞏固和拓展人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
統籌做好疫情防控和經濟社會發展工作，既是一次大戰，也是一次大考。繼續以“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁，沉下心來、撲下身子，把工作干得快些、再快些，細些、再細些，實些、再實些，我們就一定能贏得時間、贏得機遇、贏得勝利，向黨和人民交出合格的答卷。（向賢彪）