2019年，綏江縣積極探索“巡”“紀(jì)”融合模式，通過(guò)專業(yè)化、協(xié)作化、一體化“三化”措施，強(qiáng)化巡察監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督的融會(huì)貫通，增強(qiáng)巡察的權(quán)威性和有效性，實(shí)現(xiàn)“1＋1＞2”的效應(yīng)，催生監(jiān)督新動(dòng)力。
專業(yè)化組建，打造過(guò)硬隊(duì)伍。2019年3月，縣委調(diào)整充實(shí)固定巡察組成員，建立常態(tài)化的專職巡察工作隊(duì)伍。9月，縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照“X乘2”模式選優(yōu)配強(qiáng)巡察力量，在3個(gè)固定巡察組的基礎(chǔ)上再擇優(yōu)抽調(diào)三名正科級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察骨干授權(quán)為巡察組組長(zhǎng)，將固定巡察組的副組長(zhǎng)拆分出來(lái)配備到新增的三個(gè)巡察組，通過(guò)紀(jì)檢監(jiān)察干部和巡察干部穿插搭配，組建六個(gè)組對(duì)12家部門開(kāi)展縣委第五輪政治巡察，實(shí)現(xiàn)巡察力量翻倍、全覆蓋進(jìn)程提速，隊(duì)伍建設(shè)更加專業(yè)化、結(jié)構(gòu)化、規(guī)范化。
協(xié)作化運(yùn)行，形成監(jiān)督合力。建立健全巡察機(jī)構(gòu)與紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和派駐機(jī)構(gòu)的協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到同向發(fā)力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、無(wú)縫對(duì)接，變“單線作戰(zhàn)”為“協(xié)同作戰(zhàn)”。正式進(jìn)駐前，全面搜集被巡察單位相關(guān)問(wèn)題，全面掌握被巡察單位情況；巡察中，發(fā)現(xiàn)的面上問(wèn)題同步抄送對(duì)應(yīng)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題線索及時(shí)移交縣紀(jì)委監(jiān)委案件管理室進(jìn)行處置，形成協(xié)作配合、立體聚焦、各負(fù)其責(zé)的工作合力，達(dá)到雙贏效果。
一體化推進(jìn)，提升巡察質(zhì)效。深化成果運(yùn)用、有效整合資源，著力構(gòu)建“四個(gè)全覆蓋”的監(jiān)督體系，推動(dòng)巡察監(jiān)督與紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督的有效融合，構(gòu)筑全方位監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)“1＋1＞2”的監(jiān)督效應(yīng)。對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題和共性問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)治理，強(qiáng)化標(biāo)本兼治，推動(dòng)以巡促改、以巡促建；將巡察成果作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要參考依據(jù)，對(duì)中央和省市縣巡視巡察反饋問(wèn)題整改不力、敷衍應(yīng)付的，嚴(yán)肅進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)，真正讓巡察工作起到吹糠見(jiàn)米、立竿見(jiàn)影的效果，充分發(fā)揮巡察利劍作用。
2019年，該縣共啟動(dòng)開(kāi)展2輪巡察，對(duì)19家部門進(jìn)行了“政治體檢”，發(fā)現(xiàn)并反饋問(wèn)題206條，提出意見(jiàn)建議179條，移交問(wèn)題線索10件，先后4次組織對(duì)39家部門巡察整改落實(shí)情況開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)了被巡察單位的整改主體責(zé)任。（李澤瓊）