2019年11月18日，建投集團(tuán)黨委以刀刃向內(nèi)、自我革命的勇氣，公開曝光了巡視發(fā)現(xiàn)的違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題，自覺接受公眾監(jiān)督，并狠抓問題的整改落實(shí)?，F(xiàn)將整改處理情況通報(bào)如下。
一、集團(tuán)黨委抓整改情況
2019年11月14日，建投集團(tuán)黨委第26次黨委會(huì)專題研究了《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司黨委巡視反饋意見整改方案》，成立了巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，高位推動(dòng)巡視整改工作。對(duì)集團(tuán)形式主義和官僚主義整治不徹底、集團(tuán)黨委會(huì)質(zhì)量不高、存在走程序的問題，集團(tuán)黨委書記陳文山作為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)黨委工作部作為責(zé)任部門，對(duì)巡視反饋問題積極主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，立行立改，并長期堅(jiān)持；對(duì)集團(tuán)六公司和路橋總承包部部分領(lǐng)導(dǎo)辦公室面積超標(biāo)、十二公司違規(guī)租用超標(biāo)車的問題，由集團(tuán)紀(jì)委書記翁斌作為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢監(jiān)察部作為責(zé)任部門，嚴(yán)肅查處。
2019年12月9日，建投集團(tuán)黨委第27次黨委會(huì)對(duì)整改情況作了階段性的專題研究，要求做到問題不查清不放過、責(zé)任不追究不放過、損失不追回不放過、整改不見效不放過。集團(tuán)黨委對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的問題進(jìn)行了自檢自省，深刻認(rèn)識(shí)存在問題的嚴(yán)重性，決定以“釘釘子”精神，舉一反三，認(rèn)真梳理關(guān)于貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和糾治“四風(fēng)”問題等方面存在的不足，確保整改工作取得實(shí)效。
2019年12月16日，集團(tuán)黨委第28次黨委會(huì)再次集中組織學(xué)習(xí)了關(guān)于“三重一大”決策制度、民主集中制、黨委會(huì)議事規(guī)則等制度規(guī)定，進(jìn)一步自我對(duì)照和剖析，查找制度執(zhí)行的疏漏問題，分析問題原因，深挖令行不止、屢禁不絕、整改不徹底的根源，研究細(xì)化整改措施。
二、問題整改處理情況
（一）建投集團(tuán)黨委會(huì)質(zhì)量不高、存在走程序問題
集團(tuán)黨委組織召開2019年第27次黨委會(huì)，專題對(duì)本次曝光的后續(xù)整改工作進(jìn)行了認(rèn)真研究，集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)人陳文山帶頭對(duì)反映集團(tuán)黨委會(huì)質(zhì)量不高、存在走程序的問題進(jìn)行了自檢自省，集團(tuán)黨委班子成員分別作對(duì)照檢查。建投集團(tuán)黨委和班子成員進(jìn)一步將深入學(xué)習(xí)與深刻反思相結(jié)合、將檢視問題與剖析根源相結(jié)合、將提高認(rèn)識(shí)與立行立改相結(jié)合，就“三重一大”決策事項(xiàng)進(jìn)行了深入討論，對(duì)照《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司黨委會(huì)議事規(guī)則》查找不足。集團(tuán)黨委嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則，制定“嚴(yán)格會(huì)議組織召集、充分做好會(huì)前準(zhǔn)備、明確會(huì)議議事范圍、優(yōu)化議事決策程序、加強(qiáng)決策落實(shí)監(jiān)督”等五項(xiàng)具體整改措施。
對(duì)這一問題，集團(tuán)黨委主動(dòng)作出深刻書面檢查；集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)人陳文山帶頭作自我批評(píng)；集團(tuán)黨委班子成員分別作對(duì)照檢查；集團(tuán)黨委會(huì)組織承辦部門黨委工作部負(fù)責(zé)人馬占臣因議題把控不嚴(yán)、個(gè)別事項(xiàng)臨時(shí)動(dòng)議，議題會(huì)前送集團(tuán)黨委委員審閱不及時(shí)，會(huì)后監(jiān)督落實(shí)情況檢查不夠受到批評(píng)教育。
（二）建投六公司3名主要領(lǐng)導(dǎo)人員辦公室面積超標(biāo)問題
建投六公司黨委書記、副董事長孔祥奎，黨委副書記、董事長金科，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理岳勁辦公室面積53.04平方米，均超出規(guī)定面積8.04平方米，問題已整改完畢。整改后3人辦公室面積均為36.21平方米，分隔出的3間辦公室作為六公司會(huì)議室、黨委辦公室和項(xiàng)目指揮長辦公室使用。
經(jīng)查，2014年5月至2016年6月建投六公司黨委書記、副董事長辦公室由時(shí)任公司黨委書記李映光使用，2016年7月至2017年10月由時(shí)任公司黨委書記張少梅使用，2018年6月至今由公司黨委書記孔祥奎使用。金科、岳勁、李映光、張少梅、孔祥奎作為辦公室使用人，未按規(guī)定配備使用領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房，給予誡勉問責(zé)，責(zé)令作出書面檢查。
（三）建投集團(tuán)路橋總承包部總經(jīng)理朱紅興辦公室面積超標(biāo)問題
朱紅興辦公室面積88.43平方米，超出規(guī)定面積43平方米，問題已整改完畢，整改后辦公室面積為43.986平方米，分隔出的辦公室作為路橋總承包部會(huì)議室使用。
朱紅興作為辦公室使用人，未按規(guī)定配備使用領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房，給予誡勉問責(zé)，責(zé)令作出書面檢查。
（四）建投十二公司違規(guī)高價(jià)租賃3輛超標(biāo)車問題
建投十二公司時(shí)任黨委書記、副董事長何海，黨委副書記、董事長楊杰，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理孫弢3人已將租賃的3輛越野車交回公司綜合辦公室，統(tǒng)一調(diào)配至廣那高速項(xiàng)目使用。建投十二公司目前正在與車輛出租方商談退租方案，堅(jiān)決清退違規(guī)租賃的3輛超標(biāo)車。
建投十二公司違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神違規(guī)高價(jià)租賃3輛超標(biāo)越野車配備給公司何海、楊杰、孫弢3人使用，建投集團(tuán)黨委已對(duì)何海、楊杰、孫弢3人作免職處理，建投集團(tuán)紀(jì)委對(duì)該問題以事立案審查調(diào)查，嚴(yán)肅追究何海、楊杰、孫弢3人的紀(jì)律責(zé)任，并接受組織和社會(huì)公眾的監(jiān)督。
三、建投集團(tuán)黨委深刻汲取教訓(xùn)，舉一反三，全面整改
集團(tuán)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)了陳豪書記聽取巡視工作匯報(bào)時(shí)的重要講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)省委巡視反饋違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神存在問題的意見，以高度的政治責(zé)任感從思想上深刻分析存在問題的原因。建投集團(tuán)黨委2019年第27次黨委會(huì)明確提出，針對(duì)巡視反饋的問題，要深刻汲取教訓(xùn)，舉一反三，全面整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理和清除“病灶”，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，有力削減存量；健全完善機(jī)制，扎緊制度籠子，筑牢廉潔從業(yè)的監(jiān)督防線，有效遏制增量。
嚴(yán)格制度執(zhí)行落實(shí)。由集團(tuán)黨委工作部、董事會(huì)辦公室、綜合辦公室分別牽頭，進(jìn)一步明確議事規(guī)則，明晰議事邊界；結(jié)合年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核，對(duì)集團(tuán)所屬各二級(jí)單位的黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議決策程序，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，做到依法決策、科學(xué)決策、規(guī)范決策，徹底整治形式主義和官僚主義。
全面開展自檢自查。由集團(tuán)綜合辦公室牽頭對(duì)集團(tuán)本部及所屬各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)人員辦公室進(jìn)行檢查；在集團(tuán)車改方案執(zhí)行基礎(chǔ)上，由集團(tuán)綜合辦公室牽頭對(duì)集團(tuán)本部及所屬各二級(jí)單位的公車改革及公車使用配備情況進(jìn)行檢查。
持續(xù)整治“四風(fēng)”問題。參照此次巡視發(fā)現(xiàn)的其他省屬企業(yè)違規(guī)使用、發(fā)放費(fèi)用的問題，由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)部牽頭，對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理和檢查，進(jìn)一步完善集團(tuán)薪酬管理制度。
強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。集團(tuán)紀(jì)委將聚焦主業(yè)主責(zé)，強(qiáng)化政治監(jiān)督，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，不斷增強(qiáng)監(jiān)督自覺、提高監(jiān)督能力、落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，堅(jiān)持失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)，努力營造企業(yè)遵紀(jì)守法、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、風(fēng)清氣正良好發(fā)展氛圍。
云南建設(shè)投資集團(tuán)黨委書記陳文山：
2019年11月13日，省委第六巡視組對(duì)建投集團(tuán)黨委的巡視情況進(jìn)行了反饋，指出了建投集團(tuán)4起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的問題。集團(tuán)黨委不回避、不遮掩，以刀刃向內(nèi)、自我革命的態(tài)度于2019年11月18日對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題公開曝光，自覺接受組織的考驗(yàn)和公眾的監(jiān)督。
對(duì)巡視發(fā)現(xiàn)的問題，我高度重視，全面反思，深刻自省。作為建投集團(tuán)黨委書記、董事長，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。集團(tuán)黨委第26次、27次、28次會(huì)議上，我?guī)ь^做了深刻的檢查，深刻反思所曝光問題的錯(cuò)誤性和嚴(yán)重性。建投集團(tuán)作為省屬國有重要骨干企業(yè)，本應(yīng)在黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨和深化國有企業(yè)改革等各個(gè)方面當(dāng)好排頭兵、做好表率，出現(xiàn)這樣的問題，有負(fù)組織厚望和職工群眾期待，在社會(huì)上和集團(tuán)干部職工中造成了不良影響，也嚴(yán)重?fù)p害了國有企業(yè)形象。剖析問題發(fā)生的原因，主要是因?yàn)閷?duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)不深入；對(duì)深化全面從嚴(yán)治黨的認(rèn)識(shí)理解不深刻；在履行全面從嚴(yán)治黨“第一責(zé)任人”職責(zé)上有差距，部署強(qiáng)調(diào)的多，跟蹤問效的少；在落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，整治形式主義、官僚主義方面措施不力、壓力傳導(dǎo)不到位。這次巡視發(fā)現(xiàn)的問題和整改，公司上下受到極大觸動(dòng)，也敲響了全面從嚴(yán)治黨的警鐘。
我們敢于揭短亮丑，勇于反省自己，更勇于改正錯(cuò)誤。建投集團(tuán)黨委將堅(jiān)決扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，全面準(zhǔn)確找差距，從嚴(yán)從實(shí)抓好整改。我將謹(jǐn)記此次教訓(xùn)，深刻檢討、深刻反思、以此為戒，切實(shí)提高政治站位，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，切實(shí)履行好“第一責(zé)任人”責(zé)任，把管黨治黨政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。深刻反思，將檢視問題與剖析根源相結(jié)合、提高認(rèn)識(shí)與立行立改相結(jié)合，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，采取有力舉措，舉一反三，堅(jiān)決糾治“四風(fēng)”，用整改的實(shí)際成效體現(xiàn)“四個(gè)意識(shí)”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨走深走實(shí)，為建投集團(tuán)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。