“強化對干部的日常監(jiān)督，就是給黨員干部作‘政治體檢’，打‘政治疫苗’。”
“駐省財政廳紀檢監(jiān)察組加大對駐在部門下屬單位的‘蹲點式’調(diào)研，持續(xù)深入開展紀律作風延伸檢查，督促駐在部門黨組加強對下屬單位的管理力度。”
剛剛過去的一年，“政治體檢”“蹲點式”“體驗式”等成為云南省紀檢監(jiān)察工作的“高頻詞”。
“我們要把監(jiān)督作為撬動其他工作的杠桿，進一步打開監(jiān)督的‘窗口’，擦亮監(jiān)督的‘探頭’，在突出政治監(jiān)督、嚴格日常監(jiān)督上探索創(chuàng)新。”省紀委監(jiān)委主要負責人指出。
一個“高頻詞”就是一次監(jiān)督方法的創(chuàng)新探索。以云南省紀委監(jiān)委監(jiān)督室和審查室、聯(lián)系州（市）紀委監(jiān)委和派駐機構(gòu)、巡視機構(gòu)為責任主體——2019年，全省紀檢監(jiān)察機關(guān)探索實踐“2＋1＋1”監(jiān)督執(zhí)紀監(jiān)察聯(lián)動工作機制，實行責任捆綁、考核掛鉤，把各監(jiān)督“單節(jié)車廂”串聯(lián)、互動起來，打造“監(jiān)督動車組”，實現(xiàn)“力量集成”。
著眼于貫通“不敢腐、不能腐、不想腐”的內(nèi)在功能和有機統(tǒng)一，省紀委監(jiān)委將監(jiān)督作為紀檢監(jiān)察工作的“源頭活水”，不斷探索實踐具有云南辨識度的一體推進“三不”工作模式。
監(jiān)督沉下去，問題浮上來。省紀委監(jiān)委探索推開“蹲點式”調(diào)研監(jiān)督，監(jiān)督部門主動下沉到所聯(lián)系的地區(qū)、單位調(diào)研，通過談心談話、下沉監(jiān)督檢查等方式，及時發(fā)現(xiàn)蹲點地區(qū)、部門貫徹落實中央和上級重大決策部署、執(zhí)行黨規(guī)黨紀、政治生態(tài)建設(shè)等方面存在的問題。
“面對面交流，改變了文來文往、見字不見人的現(xiàn)象，讓監(jiān)督部門更直觀地了解到真實可信的信息，掌握聯(lián)系地區(qū)、單位的真實政治生態(tài)，有效提高了監(jiān)督的針對性和精準性。”省紀委監(jiān)委相關(guān)負責人表示。
不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不搞陪同，2019年，全省各級紀檢監(jiān)察機關(guān)工作人員“隱瞞身份”，深入行政審批機關(guān)、便民服務(wù)窗口等一線辦起了具體業(yè)務(wù)——“找茬”。
“窗口單位工作人員服務(wù)態(tài)度如何？辦事大廳工作人員是否還存在形式主義、官僚主義等‘四風’問題？”通過對監(jiān)督對象進行近距離、可視化、可感知的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)影響經(jīng)濟社會發(fā)展特別是行政審批過程中存在的癥結(jié)和問題，推動解決了一批突出問題。
以這樣的方式，2019年7月，駐省市場監(jiān)督管理局紀檢監(jiān)察組精準發(fā)現(xiàn)，省市場監(jiān)督管理局和省藥監(jiān)局下屬部分單位存在執(zhí)法不規(guī)范、市場秩序維護不夠有力等49個問題，及時向兩家單位黨組反饋，下發(fā)紀檢監(jiān)察建議書，責成相關(guān)單位和部門進行整改。
“這次談話對我觸動很大，組織的關(guān)心讓我放下思想包袱，今后我一定認真履職盡責，積極主動作為。”因在脫貧攻堅工作中審核把關(guān)不嚴，昆明市嵩明縣某縣直部門負責人接受了“政治關(guān)愛式”談心談話。
將嚴管厚愛貫穿監(jiān)督工作始終，全省紀檢監(jiān)察機關(guān)把開展“政治關(guān)愛式”談心談話作為履行日常監(jiān)督職責的重要抓手，教育引導(dǎo)有力度，政治關(guān)愛有溫度。
省紀委監(jiān)委印發(fā)《云南省紀檢監(jiān)察機關(guān)開展問責激勵關(guān)懷談心談話辦法（試行）》，規(guī)定在下達問責決定時，與被問責領(lǐng)導(dǎo)干部開展“政治關(guān)愛式”談心談話，面對面交流，既指出問題，又鼓勵其放下思想包袱，激勵其更敢擔當、更善作為，避免重懲處、輕激勵、“一問了之”等突出問題。
創(chuàng)新帶來一系列改變，展現(xiàn)了新時代云南省紀檢監(jiān)察工作的“辨識度”，“監(jiān)督動車組”正在提質(zhì)增效的軌道上快速行駛。（云南省紀委監(jiān)委｜｜馮國剛）