“錯誤的教訓相當深刻，我將管好自己、管好家人，管好我分管的這支隊伍。”近日，臨滄市紀委監委工作人員對一名去年因違反廉潔紀律受到黨紀處分的縣區處級干部進行“串門”回訪時，該干部表示。
變過去與監督對象從檔案、文字式“背對背”的材料見面為近距離、可視化、可感知的“面對面”交流，近年來，臨滄市紀委監委將監督關口前移，積極探索開展辦事式、暗訪式、座談式、嵌入式體驗等監督方式，不斷提高監督質效。同時對受處分的黨員干部進行“串門”回訪，及時了解掌握其工作、生活和思想狀況。
該市紀委監委工作人員采取不打招呼、不定時間，直接到所聯系縣區和市直相關單位，與所聯系的單位班子成員、重點崗位人員進行談心談話，內容不作現場記錄，打消談話對象的思想顧慮。“聊天”內容主要圍繞單位“一把手”和班子成員這一“關鍵少數”履職盡責、工作作風、八小時以外的生活圈等方面展開，切實掌握談話對象單位（部門）的政治生態和“關鍵少數”情況。
“我們將更加重視事前監督，堅持監督關口前移，不斷探索監督的方式方法，在提高監督的‘質’和‘效’上下功夫。”臨滄市紀委監委第二監督檢查室負責人王朝坤表示。
今年以來，全市共開展“串門”式談心談話150余人次，發現問題46個，開展教育疏導20人次。（謝進 陳偉孝 施駿鋒）