近年來，大理白族自治州紀委監委積極探索“監督＋考核＋激勵”模式，持續加強干部隊伍自身建設。
該州紀委監委在建立審查調查專案組、巡察臨時黨支部的基礎上，通過定期不定期開展警示教育、集體學習等管理模式，抓牢自身監督。同時，建立紀檢監察干部個人廉潔檔案，聘請不同行業、不同領域的30名特約監察員，聚焦紀檢監察機關自身建設和紀檢監察中心工作展開監督。
結合部門和人員工作特點，大理州紀委監委為縣市紀委監委、派駐機構、巡察機構等“量身定做”考核辦法，實行重點項目考核、民主評議量化打分，對全州紀檢監察干部全覆蓋考核，并堅持把考核結果與干部選拔任用、監督管理、激勵獎懲相結合。
該州還不斷建立健全關心關愛和激勵機制，制定出臺關心關愛干部職工的實施意見，以“組織＋家庭＋社會”互動監督模式，開展談心談話、心理輔導等活動，暢通單位與干部溝通聯系渠道，注重在洱海保護治理、脫貧攻堅等重點領域監督執紀執法中錘煉鍛造紀檢監察干部，旗幟鮮明地鼓勵實干、激勵擔當。（謝進 陳春裕）