“每月只拿錢不干活的‘官’，你們巡察組管不管？”今年1月，丘北縣平寨鄉的米村委會會議室內，縣委巡察組邵組長正在組織召開組務會，一位年近八旬的老黨員來訪。
“大爹，您細細跟我說一下，是什么樣的‘官’只拿錢不干活的。”
“我們獨家寨村小組長查光畢和其他3個小組成員從去年年底就去廣東打工了，半年來人影都見不著一個，但每個月400元的村小組干部報酬照領不誤。”
“大爹，您說的這個問題我們記錄下來了，等我們了解核實清楚后，一定給您和獨家寨的群眾一個滿意的答復。”說罷，邵組長便安排巡察干部到鄉財政所了解村組干部報酬發放情況，同時還走訪了村委會干部和群眾。
“這個問題你們必須立即整改，既然查光畢幾人已不適合繼續擔任村組干部，就要重新進行選舉。”通過調查了解情況核實，巡察組對的米村委會提出了整改要求。
“經村選舉委會研究決定，凡年滿18歲、有選舉權和被選舉權的獨家村村民今天下午3點在科技活動室集合，參加村小組干部的選舉工作。”4月的一天，獨家寨村小組沉寂許久的大喇叭再次響起……
“現在停了我的報酬，之前多領的‘工資’，我已按規定退回了，感到發自內心的輕松，其實不勞而獲的滋味也不好受。”一周后，邵組長接到了查光畢的電話。
這是近日文山州開展對村巡察“晝行夜結”的一個典型事例。
近年來，該州創新方式方法，通過巡鄉帶村、直接巡村和提級式、機動式、點穴式等方式，積極探索實踐巡察向村居（社區）黨組織延伸模式，確保巡察在基層實打實，硬碰硬，出成效。同時，結合貧困地區、邊境地區、革命老區、石漠化地區的實際情況，分邊境村、山區村、民族村、城鎮社區“四種類型”邊巡察、邊探索、邊延伸，邊完善，打造了具有實踐特色的對村巡察文山模式。
該州在巡察整改方面，將問題分為上級幫助解決、立行立改、歷史遺留、問題線索四類建立臺賬，開列立行立改、轉辦、移交快速分類處理清單，以及發出巡察建議，對發現問題實施“靶向治療”和“點穴式”整改，同時建立巡察與督查同向聯動機制，對巡察發現的立行立改事項進行跟蹤督辦，確保問題整改件件有落實、事事有成效，讓群眾看得到、感受得到。
“要巡準察透，定實措施，靶向治療。”在具體實踐中，文山州通過建立健全巡察機構，出臺實施方案、辦法等相關制度，明確時間表和路線圖，編寫工作指南和巡察手冊，創新拓展宣傳模式，開展走訪調研和巡前培訓，推動對村巡察工作從無到有、逐步鋪開，從探索到規范，做足功課提升巡察質效。
“我們在巡察管控中，一步步定‘模子’。”文山州委巡察辦相關負責人介紹道，首先主要以村（社區）黨組織及班子成員、村（居）委會及班子成員、村（居）務監督委員會成員鎖定監督對象。其次不把政治巡察混同于黨務檢查、業務檢查；不作大而化之的歸類和堆砌，不設死套路，靈活開展巡察。再者是優化準備、了解、移交、整改等7個環節，規范和明確前、中、后需要開展哪些工作、怎么開展、開展到什么程度，可以“照單操作”，也可以“模塊選擇”，推動制度在一線實踐完善，實現效能轉化。
該州聚焦“兩個維護”在基層落地落實情況，聚焦群眾身邊的腐敗問題和不正之風，聚焦基層黨組織軟弱渙散、組織力不強問題開展巡察。經過多輪次、全方位的延伸巡察，嚴查快辦了一批違紀違法行為和不收斂、不收手的“蠅貪”，解決了一批群眾反映強烈的突出問題。農村基層政治生態得到凈化，黨組織煥發出新的生機活力，基層干部積極性得到了提升。這一切變化，換來了群眾的真心點贊。
截至目前，全州累計對745個村（社區）黨組織開展巡察，覆蓋率達到76.5％，發現問題7107個，整改4656個，移交問題線索329個，整治軟弱渙散黨組織240個，責令辭職、調整撤換村干部232人。（李萬輝）