“你縣信訪承辦部門存在未按時限辦結、辦結后未按時限答復，未向上級信訪部門反饋辦理情況等問題。請你縣信訪部門在收到檢舉控告之日起15個工作日內完成核實及受理告知，并填寫《實名檢舉控告受理告知情況記錄單》，按時限辦結實名檢舉控告，并在辦結后15個工作日內將實名檢舉控告的處理結果向檢舉控告人反饋。”
“你縣2020年普洱市黨風廉政建設和反腐敗宣傳工作滯后，請加強組織領導，認真查缺補漏，提高工作宣傳效果。”
近期，普洱市紀委監委以“視頻直通”的形式實現市縣兩級紀委監委班子的季度工作調度，共同對年末各項工作進行總結梳理、查缺補漏，并提前謀劃明年各項工作任務。在進行工作調度之前，各部門堅持問題導向，提前梳理需要在調度會上提醒相關縣區、機關各部門的事宜，形成交辦任務清單，并通過分管領導簽字審批，最后由辦公室進行匯總，在調度會上進行提交解決。
本次是市紀委監委第一次開展“一小時調度”機制，以季度工作為節點，以存在的具體問題為切入點進行工作調度，共交辦各縣區21個具體問題，涉及信訪舉報、黨風政風、監督檢查、宣傳等部室的工作內容，并結合具體存在的問題，提出切實可行的意見建議。工作調度由市級紀委監委延伸至縣級紀委監委，市縣兩級紀委書記、副書記、有交辦任務的部室負責人形成領導班子、綜合部室之間一對一的工作交辦。
“進行工作調度旨在提高工作質效，根本目的是要解決具體問題，必須開門見山、直奔問題。”普洱市委常委，市紀委書記、監委代理主任齊曉勇說道，調度會前做細交辦任務清單的收集和梳理，排除一個工作提示、一通電話、一份通知就能解決的問題，也杜絕各部門之間的無病呻吟。通過上級交辦下級壓實責任，由班子領導牽頭解決工作中存在的“疑難雜癥”，在提出具體問題的基礎上，醞釀出實際解決措施。
“一小時調度”機制有效暢通了市縣兩級紀委監委的縱向聯系，通過交辦問題、提出建議、解決問題，將責任捆綁、工作捆綁、獎懲捆綁落實到具體工作中。同時，橫向聯系紀檢監察各塊工作，以“一盤棋”的思維，將信訪、案管、案審、監督檢查、審查調查、黨風政風、干部監督、脫貧攻堅監督執紀、信息、宣傳等工作融合成一個整體，橫向縱向謀篇布局，齊頭并進，形成“動車效應”。
“紀檢監察干部應該是新時代的能力者，而紀檢監察機關的各項工作應該高效率、高質量、高標準。”參加完今年第四季度工作調度的縣（區）紀委書記表示，在當前工作千頭萬緒的情況下，“一小時調度”機制通過“上級親自交辦督辦”，既交問題，又交解決問題的措施，把問題推到必須解決的層面，增強了攻堅克難的緊迫感和責任感，也推動市縣兩級共同聯動有效解決實際問題。
“市縣兩級紀委監委的領導班子牽頭進行工作調度，大大提高了很多問題的解決效率。”進行工作交辦的有關部室負責人表示，由領導班子帶頭進行交辦、督辦、跟蹤辦，為解決實際問題提供了組織保障。
據了解，“一小時調度”機制將成為市紀委監委解決具體問題、提高工作質效的常態化手段，將工作月報告制度和季度調度制度有效結合，對交辦問題整改情況進行跟蹤問效。堅決杜絕等著辦、拖著辦等散漫的工作作風，推動各縣區、各部門形成迎難而上、百折不回的思想意識，對存在的問題即知即改、立行立改，以高效執行力凝聚成強勁戰斗力，切實提高紀檢監察整體工作質效。（伍曉慧 馬穎）