今年以來，云南建投第五建設有限公司（以下簡稱“公司”）黨委、紀委聚焦“誰來聯”“聯什么”“怎么聯”，探索構建黨風廉政建設聯動監督工作機制，不斷提升監督工作質效，為公司實現高質量發展提供堅強保證。
牢牢把握聯動監督的政治方向。公司全面深入理解、準確把握公司黨委、紀委在推動構建聯動監督中的職責定位，充分發揮黨委、紀委承上啟下的關鍵作用，職能部門監督橫向聯動的基礎性作用，切實提高監督治理效能、凝聚監督合力。公司黨委定期召開黨風廉政建設專題會議，研究部署黨風廉政建設工作，將黨風廉政建設工作作為黨委年度綜合考核重要內容，并納入領導班子、領導干部目標管理，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。公司所屬各黨支部積極推進黨風廉政建設工作，與班子成員、關鍵崗位人員簽訂黨風廉政建設責任制責任書。公司紀委聚焦監督專責，下發年度紀檢監察工作要點，梳理監督工作清單，強化廉潔從業教育，深化運用監督執紀“四種形態”，探索建立黨風廉政建設聯動監督工作機制，注重有機貫通、協同配合，形成監督同向發力。
積極探索聯動監督的實現路徑。公司紀委強化系統思維和協作配合意識，有效推動紀檢監察監督與其他監督貫通融合，強化溝通協調，加大與上級紀委、地方監委溝通協調力度；加強與集團內部投資、總包、施工單位紀委縱向協作聯動配合力度；加強與審計、經濟、財務、法律、安全等職能部門橫下協作配合，實現優勢互補，增強監督實效。出臺《黨風廉政建設聯動監督工作機制（試行）》，明確協作范圍、責任部門和規范問題移送協作配合機制，以及雙方在信息互通、線索移送、重要事項辦理等方面進行協作配合，規范聯動監督工作辦理事項移交工作，實現與各職能部門監督的有效貫通。
抓好聯動監督的關鍵環節。公司緊緊圍繞發現問題、移送問題、處置問題、整改問題等關鍵環節，聯動貫通、系統推進，精準發現問題，著力破解基層“熟人社會”監督難題，監督力量不聚焦、系統問題監督檢查不深不通等問題。通過節日期間“交叉推磨式”監督檢查，職能部門協同聯動監督，日常監督檢查等方式形成35份監督檢查報告，為精準發現問題，形成聯動監督提供了有力支撐。同時，定期召開聯動監督跟蹤會議，分析研判專項監督、審計監督、經濟管理、財務監管中發現的突出問題和線索，通過聯動監督進行再印證、再深挖、再推動，有效拓展監督成果。
切實提高聯動監督的實際成效。公司堅持把聯動監督作為推進紀檢監察機構改革系統集成、協調高效的有效舉措，探索實踐、構建機制，形成監督合力，推動有形監督向有效監督轉變。突出重點任務，深入貫徹落實上級紀委年度工作重點，圍繞公司發展中“急難愁盼”問題開展專項監督檢查，分級分類研究制定專項監督工作方案，細化監督工作清單，充分發展監督保障執行，促進完善發展作用，確保上級各項決策部署落地見效。公司紀委對內推動構建聯動監督的統籌銜接、做實做強監督基本盤，對外發揮紀委監督的協助引導推動功能，堅決履行好協助黨委推進全面從嚴治黨的職責，通過開展家教家風建設教育活動、警示教育活動等，促進領導干部樹立良好家風，筑牢家庭拒腐思想防線。
下一步，公司黨委、紀委將持續統籌工作謀劃、信息共享和力量調度，合理用好現有監督力量，進一步整合監督資源，優化監督協作配合機制，凝聚監督合力，聯動開展重大決策部署的監督、聯動開展政治生態的研判、聯動開展問題線索的集中辦理，切實做到協同聯動監督力量的高效利用，持續扎牢織密協同聯動監督網，為推進國有企業健康發展提供堅強紀律保障。（喬虎軍 || 責任編輯 王文錦）