“為有效解決財務管理不規范問題，近日，我們協同被監督單位的財務人員組成財務互審互查小組，對今年‘三公’經費及工會經費開支不合規、會計憑證附件不齊全等方面問題進行交叉審查，現已開展互查互審3次，督促整改問題7個……”
據悉，財務交叉審查制度是臨滄市紀委監委在日常監督中發現被監督單位在財務管理方面存在不規范等問題而建立的一項財務管理工作機制。
該市紀委監委積極探索監督常態化之路，全面發揮派駐監督近距離、全天候、常態化的優勢，把抓早抓小抓苗頭、抓深抓實抓細微作為履職的常態，確保派駐監督更精準，“探頭”更管用。
從細處入手，督促和協助駐在部門查找權力濫用的風險點和薄弱環節，把監督融入駐在部門履行管黨治黨政治責任、嚴肅黨內政治生活、執行民主集中制、嚴明黨的政治紀律和政治規矩等政治生態建設的方方面面，確保監督常在。積極探索建立“紀檢監察室＋派駐紀檢監察組”聯動監督模式，通過整合監督力量，實現“室組一體”聯動，有效解決派駐機構監督乏力和精準發現問題能力不足的問題，確保最大限度地發揮“派”的權威和“駐”的優勢。
“我們及時將考核反饋意見轉發給派駐部門，便于他們及時掌握被考核的基本情況、總體評價、存在問題及意見建議，并幫助其查找存在問題的深層次原因……”該市邊合區紀工委負責人介紹道。
該市在提高整改上持續發力，將黨風廉政建設責任制考核存在的問題納入日常監督內容，通過制定整改方案，把握好整改的重點和難點，制作問題清單，明確整改責任人，督促被監督單位把握時間節點抓好整改落實，扎實做好黨風廉政建設考核“后半篇文章”。
在抓好日常監督的基礎上，強化對駐在單位一把手和班子成員的日常監督，通過列席“三重一大”會議，掌握重點人、重點事，把監督融入黨委決策執行全過程，通過管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時，倒逼“關鍵少數”守好“責任田”。
此外，構建日常監督、專項監督、提醒監督和監督“回頭看”等更加聚焦、更加精準、更加有力的監督格局，切實推動派駐監督提質增效。（徐守菊 || 責任編輯 趙迪）