“你們社區(qū)辦的合作社去年收入多少？集體‘三資’如何管理使用？”“村里傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)被關(guān)停后，有沒有做好后續(xù)扶持？有沒有發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)幫助群眾增收致富？”近日，西山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委干部來到團(tuán)結(jié)街道某社區(qū)，現(xiàn)場詢問社區(qū)黨支部書記，了解“三資”管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等情況，把監(jiān)督觸角延伸到鄉(xiāng)村一線。
鄉(xiāng)村治理是國家治理的基石，治理有效是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。今年以來，西山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委綜合運(yùn)用“清單式”“提級式”“靠前式”等監(jiān)督方式，緊盯不落實(shí)的人、解決不落實(shí)的事，放大監(jiān)督合力，護(hù)航鄉(xiāng)村振興。
據(jù)悉，西山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委繪出“三資”、小微權(quán)力和監(jiān)督網(wǎng)格三張清單，“清單式”監(jiān)督管好權(quán)力運(yùn)行，緊盯集體資金財務(wù)收支、資產(chǎn)資源清查核實(shí)、處置收益管理，解決過去資產(chǎn)資源使用不公開、不透明，被侵占、流失等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，全區(qū)504個集體經(jīng)濟(jì)組織“三資”代管資產(chǎn)和集體土地總面積均已全部登記造冊。為確保小微權(quán)力進(jìn)清單，清單之外無權(quán)力，列出重大決策、公共服務(wù)2類9項(xiàng)31個小微權(quán)力事項(xiàng)流程，明確責(zé)任部門、細(xì)化運(yùn)行規(guī)范，確保權(quán)力運(yùn)行不掛“空擋”、不留“死角”。搭建“區(qū)—街道—社區(qū)—網(wǎng)格”四級紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系，聘請121名“微探頭”群眾監(jiān)察網(wǎng)格員，有效激活“神經(jīng)末梢”，破解基層監(jiān)督力量薄弱分散難題。
同時，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委充分發(fā)揮“上對下監(jiān)督”的組織優(yōu)勢，聚焦重點(diǎn)事、重點(diǎn)人、重點(diǎn)案開展提級監(jiān)督，將資金量較大、財政資金占比較多的重點(diǎn)工程建設(shè)納入提級監(jiān)督事項(xiàng)，依托“小微權(quán)力云監(jiān)督”，圍繞工程建設(shè)、征地補(bǔ)償、經(jīng)營出租收益分配等事項(xiàng)，督促區(qū)級職能部門全程審核項(xiàng)目的立項(xiàng)、發(fā)包、施工、付款、驗(yàn)收等流程，嚴(yán)格監(jiān)督“四議兩公開”落實(shí)情況；建立居組干部廉政“負(fù)面清單”，對信訪問題較多的提級監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)督威懾力，推動基層責(zé)任落實(shí)；盯緊實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中敷衍塞責(zé)、履職不力等問題，通過巡察監(jiān)督一巡到底，2020年以來，西山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委已面向96個社區(qū)開展3輪巡察，共發(fā)現(xiàn)問題272個、線索21個。
此外，該區(qū)通過“靠前式”監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)和解決了一批制約鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，針對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)被關(guān)停，如何實(shí)現(xiàn)良好轉(zhuǎn)型問題，督促街道、職能部門發(fā)展和培育鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)；針對團(tuán)結(jié)街道“特色民宿”經(jīng)營系統(tǒng)性、規(guī)劃性不強(qiáng)等問題，督促街道“吹哨”、部門“報到”，制定民宿中長期發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，持續(xù)改善人居環(huán)境，確保鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)政策落到實(shí)處。
“下一步，我們將不斷夯實(shí)責(zé)任、創(chuàng)新方法，運(yùn)用各種監(jiān)督方式放大合力，回應(yīng)群眾心聲，在鄉(xiāng)村勁吹廉潔‘清風(fēng)’，確保基層權(quán)力運(yùn)行更加陽光。”西山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)人表示。（張立曉 徐騰超 || 責(zé)任編輯 楊玉蘋）