“這一輪巡察‘回頭看’工作開展下來，我們組找問題比以前精準、提建議比以前合理，巡察報告的質量也提高了。”八屆怒江州委第十四輪巡察“回頭看”還未結束，州委第一巡察組的一位老巡察明顯地感受到了變化。
“你們進入角色很快。一輪工作下來，除剛開始的幾天有點生疏，之后就熟練起來了。”州委第三巡察組負責人對新加入和臨時抽調來的巡察干部表示肯定。
為推動巡察工作高質量發展，早在2016年，怒江州就積極探索“一長兩員三庫”巡察工作力量組建模式，儲備了“一崗多備、動態優選、輪換聘任、專職專責”的巡察工作人才隊伍。之后，該州緊緊抓住機構改革的契機，不斷充實巡察機構和編制。目前，怒江州已設立5個州委專職巡察組，4個縣（市）設立15個專職巡察組，人員不足的問題得到有效緩解。
“政治過硬是我們選配專兼職巡察干部堅持的首要標準。”州委巡察辦負責人表示，隨著機構的增設和編制的增加，怒江州嚴把巡察干部入口關，堅持從黨性觀念強、綜合能力強的領導干部中選任組長、副組長；從熟悉黨務工作和相關政策法規，具有較強的發現問題、溝通協調、文字綜合等能力的干部中選任專兼職巡察工作人員。通過不斷選優配齊巡察干部，怒江州的巡察隊伍實現了從少到多、從弱到強、從臨時組建到專兼結合的轉變。目前，州級巡察組長庫有46人，人才庫有41人，人員庫55人；4個縣（市）巡察組長庫有116人，人才庫有223人。
人員逐步配齊之后，怒江州有計劃地組織開展專題輔導、組辦聯學、以考促學、頂崗鍛煉、巡前培訓等多種形式的培訓，提升人員能力素質。據統計，2016年以來，該州累計開展14輪巡前培訓，集中培訓巡察干部500余人次；開展巡察政策業務和縣級巡察干部專題培訓17場次；開展巡視巡察條規“進黨校、進部門”專題宣講6次，近3000名干部接受培訓。
“巡察干部手握利劍，往往會成為說情打招呼，甚至‘圍獵’的對象，必須嚴明工作紀律，嚴管巡察隊伍。”州委巡察辦負責人介紹，在開展巡察工作的過程中，怒江州嚴格實行巡察組組長、巡察組與巡察對象關系“三個不固定”，一次一任命、一次一授權，嚴格執行任職、地域、公務回避要求，防止親情、人情、鄉情干擾巡察工作。此外，每次巡察進駐時，都要求巡察組堅持實事求是原則，正確處理與被巡察單位的關系，不干預被巡察單位的日常工作，不處理被巡察單位的具體問題，對重大問題不作表態，不履行執紀審查的職責，防止巡察干部越權越位亂作為。
每一輪巡察反饋會后，該州還會同步對巡察組發現問題、工作作風、遵守紀律情況的滿意度進行測評，由被巡察單位干部職工對巡察組的工作進行評判。據統計，八屆州委共開展了14輪巡察，被巡察單位對巡察組工作滿意度均在95%以上。
“巡察機構承擔著綜合監督和聯系群眾的重要職能，必須不斷建強隊伍，才能適應新形勢新要求。”州委巡察辦負責人表示，下一步將更加注重巡察干部自身政治能力的提升，堅持業務知識培訓和崗位練兵結合，堅持嚴管和厚愛結合，促使巡察干部做到自身硬、自身強，精準落實政治巡察要求。（董春林 || 責任編輯 吳劉繼）