近期，玉溪市組建1個(gè)綜合協(xié)調(diào)指導(dǎo)組和6個(gè)督導(dǎo)組，對五屆市委前十輪巡察整改復(fù)盤被評價(jià)為合格的16家市直單位開展督導(dǎo)，確保反饋問題銷號清零。
“此次督導(dǎo)是在巡察整改復(fù)盤‘回診復(fù)檢’基礎(chǔ)上的二次‘驗(yàn)收’，通過督導(dǎo)壓實(shí)被巡察單位黨組織整改的主體責(zé)任，真正推動(dòng)巡察發(fā)現(xiàn)的問題從根本上解決、取得實(shí)效。”市委巡察辦相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，督導(dǎo)組通過一對一、面對面整改督導(dǎo)工作，協(xié)助被巡察單位黨組織剖析原因、研判情況、開出良方、對癥下藥，用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)的作風(fēng)共同做好巡察整改“后半篇文章”，真正讓巡察成為凈化政治生態(tài)的利劍，不讓老問題、老舊賬帶入“十四五”。
督導(dǎo)前，市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)召開巡察整改督導(dǎo)工作部署會，制定《關(guān)于開展對16家市直單位巡察整改復(fù)盤督導(dǎo)工作的方案》，進(jìn)一步明確督導(dǎo)目標(biāo)方式、重點(diǎn)內(nèi)容，為做好督導(dǎo)工作劃出“施工圖”“路線圖”。
該市聚焦巡察整改復(fù)盤監(jiān)督檢查反饋問題，對照問題逐項(xiàng)對賬銷號，既看問題是否改徹底、是否針對突出問題開展專項(xiàng)整治、整改是否收到了實(shí)效，更看是否建立長效機(jī)制。督導(dǎo)組采取聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地走訪等方式點(diǎn)對點(diǎn)“解剖麻雀”、面對面?zhèn)魇诜椒?、手把手指?dǎo)督導(dǎo)，準(zhǔn)確把握督導(dǎo)工作任務(wù)定位，把時(shí)間和精力向重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)環(huán)節(jié)上聚焦，與16家單位做到同題共答、同頻共振、同向發(fā)力。
“在巡察整改復(fù)盤監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)你單位個(gè)別班子成員落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作派單制被動(dòng)應(yīng)付，請你介紹一下目前的整改情況。”“新官要理舊賬、管整改，你單位歷史遺留問題整改要下足功夫，對照問題逐一消化。”
巡察成果要真正落到實(shí)處，關(guān)鍵看整改，要害在壓實(shí)責(zé)任。督導(dǎo)組把16家單位黨組織落實(shí)整改主體責(zé)任的情況放在“聚光燈”下審視，督促黨組織深刻剖析存在問題的原因，找準(zhǔn)問題癥結(jié)所在，讓他們知道改什么、怎么改，以分析問題、研究問題來推動(dòng)解決問題。同時(shí)，督促一把手真正把整改責(zé)任扛在肩上、抓在手里、落實(shí)到行動(dòng)中，把“要我整改”變成“我要整改”，確保巡察反饋問題事事有回音、件件有著落。
與此同時(shí)，該市用活會商督辦機(jī)制聯(lián)動(dòng)促改，現(xiàn)場督導(dǎo)疑難問題、重要情況及時(shí)向綜合協(xié)調(diào)指導(dǎo)組請示報(bào)告，綜合協(xié)調(diào)指導(dǎo)組第一時(shí)間進(jìn)行會商，對部分問題突出、整改工作推進(jìn)不力的采取現(xiàn)場督辦，督促被巡察單位切實(shí)履行整改主體責(zé)任，限期整改。對整改不到位的典型單位進(jìn)行公開通報(bào)曝光，約談警示被巡察單位黨組（黨委）、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組主要負(fù)責(zé)人。
督導(dǎo)成果將被運(yùn)用到部門年度黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合目標(biāo)考核和市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核、抓基層黨建工作述職評議考核中，作為評價(jià)該單位政治生態(tài)的重要依據(jù)，真正以整改成效檢驗(yàn)管黨治黨政治責(zé)任落地見效。（普崇安 張艷勤 || 責(zé)任編輯 王云菲）