“從上一輪我組村級巡察情況看，入戶走訪效果不是很好。一天下來跑不了幾戶，每個巡察組組員都精疲力盡，然而事倍功半，從中發現的問題，獲取的有用信息并不多。”
“這次巡察的漾江鎮4個村的情況和上一輪差不多，都是山區村，入戶路山高坡陡，農戶居住分散，跑大半座山才有一兩戶人家，而且現在正是農忙時間，白天家里一般找不到人。”
“我們要改變方式方法！”
……
這是接到縣委第十三輪巡察授權任務后，漾濞縣委第一巡察組組長與副組長的對話。經過交流，他們有了一個初步的想法——“一會一清單”，即在入戶走訪前，先在各被巡察村召開一個群眾座談會，面對面收集群眾的訴求和反映，巡察組組務會梳理分析出重點問題，并形成問題清單，帶著清單有針對性地對農戶進行走訪。
“一會一清單”先在漾江鎮安南村進行群眾座談會初體驗。在安南村提供的全村常住人員名單中抽取10%以上的群眾參加座談會，這些抽取的群眾包括了全村5個村民小組的建檔立卡戶、邊緣戶、四類戶、一般戶、家庭人口眾多戶等不同類型農戶。會場上秩序非常好，大家依次發言，群眾反映出了一些問題。巡察組認真記錄每位群眾的發言，對一般性的政策性問題，巡察組當場能答復的，立即在會場上進行宣傳解釋；對當場答復不了的，巡察組會后隨即召開組務會，以村民小組為單位對問題進行梳理分析，列出反映集中需要重點關注的問題，形成問題清單。根據問題清單巡察組有針對性地進行入戶了解，實地走訪，對群眾反映問題進行去偽存真，逐一甄別。對新發現的問題進行補充，重新修改完善問題清單。同時結合低保戶、建檔立卡戶抽查，查閱資料、鎮雙代管中心財務憑證情況，制定個別談話提綱，與村鎮干部進行個別談話了解。
通過以上的工作，巡察組弄清楚了一些問題，能答復群眾的，巡察組及時進行答復。村“兩委”能立即解決的，巡察組下發立行立改通知，限期整改；對于需要一定時間才能整改完成，并需要長期堅持的，巡察組將其寫入巡察情況報告，經過三項匯報機制確定后進行反饋，要求村黨總支在2個月內完成整改，長期堅持；對于需要各級協調解決的問題，巡察組提請縣委巡察工作領導小組同意，以轉辦件的形式移交縣級相關職能部門辦理，同時明確3個月內辦理結束，并將辦理結果書面報縣委巡察工作領導小組辦公室。
通過“一會一清單”模式，巡察工作目的性大大增強，入戶了解，實地走訪，談話咨詢都有針對性，事半功倍，收效良好，得到了廣大干部群眾的一致好評。（杜秉琴 || 責任編輯 段夢齡）