“馬某雖不是黨員，但作為村委會主任，屬于監察法第十五條規定的第五類監察對象。應由新城鄉監察室依照監察法有關規定對其進行調查處置。”解決了非黨員村干部的監督難題，石屏縣新城鄉新任紀委書記激動地說。
這是紅河州深化監察體制改革，打通基層監督“最后一公里”的一個縮影。
近年來，紅河州各級紀檢監察機關積極探索，發揮上對下監督的組織優勢，層層壓實各級監督責任，構建和完善州、縣、鄉、村上下聯動監督體系，有效強化對下級黨組織和黨的領導干部的監督。
州紀委監委深化運用“2＋1＋1”聯動監督工作機制，突出“上下游”聯動配合，以輪流派駐、專項檢查、明察暗訪等多種監督方式，圍繞縣市黨風廉政建設和反腐敗工作情況，抓住領導干部這一“關鍵少數”，重點從政治站位、政治生態、主體責任、作風建設、問題整改等方面，開展對縣市常態化、近距離、可視化、多角度精準監督。
各縣市紀委監委深化運用“1＋N＋N”聯動協作機制，按照“職責相近、行業關聯、區域相鄰、力量均衡”的原則，整合鄉鎮、部門紀檢監察力量，建立監督執紀協作片區，運用“整分結合”模式，破解鄉鎮紀委執紀監督力量不足、能力素質不均衡等問題短板，斬斷“干擾源”，消除關系網，變“單打獨斗”為“協同作戰”。同時加強對鄉鎮紀委的領導，建立縣紀委常委聯系鄉鎮紀委工作制度，定期對鄉鎮紀律審查工作進行指導和督辦；推行“鄉案縣審”機制，對部分重點問題線索提級辦理，對鄉鎮紀委難以把握定性的違紀問題，縣紀委監委審理室嚴格把關，確保案件質量，從根本上解決鄉鎮紀委因對案件把握定性不準而“不敢為”的問題。
各鄉鎮紀委結合本地實際明確監督重點內容，指導村級監察聯絡員履行范圍內的各項監督職責，實現抓鄉促村；充分發揮村務監督委員會、村級監察聯絡員“前哨”作用，通過健全“小微權力”運行體系、強化“小微權力”運行監督、公布“小微權力”清單等方式，聚焦黨務村務公開、集體“三資”管理、村干部效能作風等方面，強化對基層“小微權力”的監督和制約，確保對“小微權力”全方位、全流程、全覆蓋監督，激活基層監督“神經末梢”。（龍桂華 || 責任編輯 趙迪）