玉溪市通海縣的杞麓湖“病”了，得的是“水質長期得不到改善”病。面對中央生態環境保護督察組出具的“診斷書”，作為地方黨委政府，除了直面問題、痛定思痛、積極整改杞麓湖的問題，還應深刻反思反省、查擺自身存在的問題，全面改、系統改、深入改。
冰凍三尺非一日之寒。杞麓湖的湖盆區有耕地30余萬畝，該地區發展以蔬菜為主的高原農產品特色產業。長期以來，種植業對湖水的依賴性極強，一年多茬的極限種植方式，給杞麓湖的保護帶來了不少問題。把脈問診、開方抓藥，“四退三還、環湖截污、調整種植結構、生態補水……”只要堅持生態優先、綠色發展理念，嚴格按照《云南省杞麓湖保護條例》，堅持科學治湖、積極穩妥地開展治理，看似不可能完成的任務，總會有突破口。
治污需要耗費人力、物力、財力，如何把“好鋼用在刀刃上”？作為擁有最終決定權的一級黨委、政府，應該站穩群眾立場，“找到最大公約數，畫出最大同心圓”，從諸多方案中選擇既貫徹國家方針政策又有利于廣大群眾民生福祉的最佳路徑。
反觀決策者的所作所為，不是苦干實干、打基礎利長遠地改善水質，卻選擇先保面子不顧里子的“遮羞”路線，將主要精力放在了投機取巧、應付上級檢查和景觀打造上，以時間換空間，把水質改善寄托于雨季、寄托于后人，盡顯僥幸心理、鴕鳥心態。
隨著調查的逐步深入，人為覆蓋在杞麓湖上的“遮羞布”一戳就破。只顧岸綠景美和監測數據光鮮亮麗，卻忘了治理湖水的初心使命，種種跡象不得不讓人質疑，地方政府難道把有限的財力只用于搞“政績工程”和“形象工程”了嗎？
把給“母親湖”治“病”的錢花在了“化妝整容”上，歸根結底是急功近利的政績觀在作祟。有的領導干部大干快上，急于取得顯性的政績，不愿以功成不必在我的孺子牛精神打基礎、利長遠、做潛功。一旦“老大難”復發，不是下大力氣根治，而是靠修修補補、吃止痛藥的拖延戰術應付，這樣諱疾忌醫的發展觀念既荒唐又陳舊。
當前我國正處于轉型升級的關鍵期，也是改革的深水區，需要解決的都是難啃的硬骨頭，甚至要打破利益固化的藩籬。這個時候容不得半點形式主義、官僚主義，應該弘揚改革創新精神，推動思想再解放、改革再深入、工作再抓實，切實采取有效舉措將杞麓湖環保問題整改和流域內經濟社會發展抓起來、融合起來、貫通起來，依靠群眾最大限度地贏得轉型主動權，為地方的高質量發展負責，為人民的幸福生活負責，相信杞麓湖水色清麗、風光旖旎的喜人景象一定能再現。（亨奴立）