“十分感謝組織這一年來對我的數(shù)次真情回訪教育，讓我體會到了組織對我的關(guān)心，也讓我清醒地認(rèn)識到這次處分對我而言是警鐘長鳴，防止我在錯誤的道路上滑得更遠(yuǎn)……”宣威市落水鎮(zhèn)一名受到黨內(nèi)警告處分的干部，在該市紀(jì)委監(jiān)委開展回訪教育時真誠地表露了心聲。
近年來，該市紀(jì)委監(jiān)委始終堅(jiān)持“嚴(yán)管厚愛、治病救人”的理念，扎實(shí)開展真情回訪，加大對受處分人員回訪教育和轉(zhuǎn)化幫扶力度，幫助其改過自新再出發(fā)，讓有“違”干部變有“為”。
根據(jù)黨員干部違紀(jì)性質(zhì)、處分類型、本人對處分的認(rèn)識及思想狀況等情況，宣威市紀(jì)委監(jiān)委嚴(yán)把“談前、談中、談后”三道關(guān)口，從了解情況、直面問題、溝通思想、激勵關(guān)懷、提醒告誡等不同角度，多渠道收集回訪對象各方面的表現(xiàn)，了解該人員受處分前后家庭和生活方面的實(shí)際情況，做到心中有數(shù)，制定好回訪要點(diǎn)，有針對性地對癥下藥。同時做好家庭單位工作，爭取受處分人員親屬的理解、支持和幫助，積極配合黨組織共同做好受處分人員的思想轉(zhuǎn)化工作，確?；卦L取得實(shí)效。
受處分后，有的同志心理壓力比較大；有的同志覺得自己辛辛苦苦工作，沒有功勞也有苦勞，應(yīng)該給予網(wǎng)開一面；還有的心存疑慮，認(rèn)為被處分后事業(yè)就受了挫折，擔(dān)心組織對自己不再信任，工作中失去方向、提不起勁頭……
“一把鑰匙開一把鎖”，針對上述不同情況，該市紀(jì)委監(jiān)委做足功課，因人施策、一人一策，根據(jù)違紀(jì)事實(shí)、處分種類等情況，制定針對性強(qiáng)的回訪方案。通過登門懇談、集中座談、書面訪談等方式，為回訪對象加油鼓勁，給予他們改正錯誤的機(jī)會；加強(qiáng)與受處分人員所在單位及組織、人事等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)保證處分執(zhí)行和對受處分人員的關(guān)心、教育“雙到位”；幫助回訪對象分析問題產(chǎn)生的根源和危害，幫助他們疏通心結(jié)、扶正思想，引導(dǎo)其正確看待個人得失、變“包袱”為“動力”，重拾干事創(chuàng)業(yè)信心，確實(shí)達(dá)到“回訪一人，改變一人，教育一片”的效果。
回訪結(jié)束后，宣威市紀(jì)委監(jiān)委工作人員認(rèn)真建立《受處分人員回訪教育檔案》，嚴(yán)格按照“三個區(qū)分開來”要求，將受處分人員的思想轉(zhuǎn)變、工作表現(xiàn)、履職實(shí)績等情況納入檔案管理，作為恢復(fù)黨員權(quán)利、考察、考評解除行政處分的重要依據(jù)。根據(jù)干部受處分情形，參照處分期滿考核鑒定意見，對積極改正、擔(dān)當(dāng)作為、表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾認(rèn)可的干部提拔重用，切實(shí)把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“后半篇文章”寫得更深更細(xì)。
據(jù)悉，截至目前，該市紀(jì)委監(jiān)委已對43名干部進(jìn)行回訪，其中科級干部21人，幫助15名干部提拔重用，做到既以黨紀(jì)國法教育人，又以真誠關(guān)心溫暖人，幫助受處分干部解開思想上的“扣”、邁過心中的“坎”，重拾信心，奮發(fā)有為，營造崇尚實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍。（彭英 || 責(zé)任編輯 楊玉蘋）