為科學、精準、有效履行監督職能，今年以來，駐省交通運輸廳紀檢監察組以“四個進一步探索”為引領，扎實推進政治監督常態化、專項監督項目化、日常監督具體化、自身監督規范化，讓監督制約體系有效覆蓋交通運輸行業全領域、全過程。
進一步探索監督保障交通發展的云南交通路徑，推進政治監督常態化
駐省交通運輸廳紀檢監察組聚焦貫徹落實黨的十九屆六中全會精神、省第十一次黨代會精神、實施綜合交通運輸“十四五”規劃等重點工作，緊扣重點目標，聚焦中央、省委巡視交通運輸領域反饋問題整改、環保督察反饋問題整改、審計發現問題整改等方面工作，全程監督、跟進監督，防止落實“兩個維護”標簽化、口號化。
對省交投集團開展政治生態及紀檢監察機制體制專題調研、對機構改革新組建的省交通運輸綜合行政執法局開展專項調研……駐省交通運輸廳紀檢監察組充分發揮派駐機構監督“探頭”作用，督促各級紀委開展同級黨組織政治生態調研分析，畫好政治生態“全景圖”，增強省交通運輸系統各級黨組織把方向、謀大局、定政策、促改革的能力。
進一步探索“三不”一體推進的云南交通實踐，推進專項監督項目化
駐省交通運輸廳紀檢監察組深入分析研究交通行業特征規律，從最容易產生腐敗的問題抓起，從技防、物防、人防等全方位加強立體監督。在全省交通運輸系統內深挖細查一批損害群眾利益的突出問題，深入開展交通民生領域漠視損害群眾利益問題、優化營商環境、推進作風革命加強機關效能建設、鞏固脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接等專項整治，認真梳理工程項目招投標、物資采購、財務管理等重點領域可能存在的廉政風險點，有針對性地制定風險防控措施。
此外，駐省交通運輸廳紀檢監察組以項目化方法抓實每次專項監督，列出項目清單、目標清單、責任清單、時限清單，在每周匯報、日常提醒、到期交賬中強化跟蹤問效。截至一季度，該紀檢監察組共進行2輪3批次清單化管理，將65件任務細化成209個項目，實施清單化管理、項目化推進、精準化監督。
進一步探索增添交通紀檢監察工作成色、品質的創新之路，推進日常監督具體化
該紀檢監察組堅持“以小見大”“以小見嚴”，嚴肅整治公務接待中“吃公函”、借培訓名義搞公款旅游、不吃公款吃老板等問題；聚焦營造圈子“小飯局”、違規設立“小金庫”、違規發放“小福利”、利用職務便利搞“小特權”等現象，緊盯交通運輸系統“四風”問題，違反中央八項規定精神、廉潔紀律、社會治安管理等易發多發問題，深化運用“嵌入式”“蹲點式”“體驗式”“明廚亮灶式”等監督方法，有序探索推進清廉機關、清廉學校、清廉交投、清廉交發等清廉單元建設，全面提升監督質效。
進一步探索以高素質隊伍支撐高質量發展的鐵軍鍛造之法，推進自身監督規范化
該紀檢監察組堅持政治與業務、培訓與培養、管理與治理有機結合，采取跟班學習、以案代訓、專題培訓等方式，加強紀檢監察隊伍核心業務規范化、專業化建設。
同時，加強對廳屬各單位紀檢監察工作業務指導，結合實際修改完善廳屬單位黨風廉政建設考核辦法和監督執紀問責“紅白榜”通報辦法；組織廳屬單位紀委開展“審理小課堂”、案件復盤辨析、案件質量評查，編發《紀檢監察業務工作參考》答疑解惑，規范信訪受理、線索處置、審查調查、追責問責流程。
此外，該紀檢監察組還完善《駐省交通運輸廳紀檢監察組紀律作風形象管理實施辦法》和《紀律作風形象考核細則》，加強對紀檢監察干部特別是年輕干部的教育監督管理，強化“八小時外”的監督，組織開展廉政家訪活動，為紀檢監察干部送上家庭助廉信，鼓勵其家屬當好“廉內助”，推動形成以人為本、和諧互助、清正廉潔的工作氛圍。（責任編輯 陳雪梅）