十一屆省委第一輪巡視期間，省委巡視組在中期點評會上向省統(tǒng)計局反饋了局機關(guān)存在“庸、懶、散、拖”，干部“躺平”現(xiàn)象突出需要立行立改的問題。針對該問題，駐省發(fā)展改革委紀(jì)檢監(jiān)察組著力從四個方面抓好督促整改，推動省統(tǒng)計局以實際行動落實作風(fēng)革命要求。
推動作風(fēng)革命大討論。督促省統(tǒng)計局機關(guān)所屬處室及直屬事業(yè)單位全員開展作風(fēng)革命大討論。機關(guān)紀(jì)委對作風(fēng)革命討論的對象、內(nèi)容和方法提出明確要求。通過深入討論，26個處室及直屬事業(yè)單位對巡視反饋立行立改問題全面認領(lǐng)。同時，梳理出與作風(fēng)有關(guān)的201個問題，聯(lián)系實際制定255項整改措施，為立行立改問題找準(zhǔn)方向、明確目標(biāo)。
扭住“關(guān)鍵少數(shù)”不放松。督促省統(tǒng)計局黨組從嚴管理所屬處室及直屬事業(yè)單位主要負責(zé)人，從一點一滴、一言一行做起，從不起眼的小事抓起，對工作推進不力的處級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴肅批評教育。督促局領(lǐng)導(dǎo)帶頭實踐一線工作法，局領(lǐng)導(dǎo)全面參與分管聯(lián)系處室及直屬事業(yè)單位的各項業(yè)務(wù)工作，發(fā)揮示范帶頭作用，各級主要負責(zé)人既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，既安排部署又帶頭落實。
著眼統(tǒng)計服務(wù)求實效。督促省統(tǒng)計局對加強統(tǒng)計服務(wù)工作及時作出安排部署，明確方法步驟和工作時限。以實際行動加強對統(tǒng)計服務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)，分別由局領(lǐng)導(dǎo)和三總師帶隊，從處（室）抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成9個統(tǒng)計服務(wù)工作隊，深入全省16個州（市）開展統(tǒng)計服務(wù)專項行動，通過座談、培訓(xùn)、調(diào)研等方式促進工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。統(tǒng)計服務(wù)工作隊重點圍繞全省一季度經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及形勢與各州（市）黨委政府深入分析研判，挖掘統(tǒng)計數(shù)據(jù)背后蘊含的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和存在問題，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中的亮點和優(yōu)勢、問題和短板，形成“一州（市）一清單”，提出針對性、時效性強的意見建議，為黨委政府科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)。
糾治作風(fēng)頑疾動真格。督促省統(tǒng)計局黨組“兩手抓、兩手硬”，一方面通過抓教育引導(dǎo)，增強干部職工紀(jì)律規(guī)矩意識，另一方面對整改期間發(fā)生問題的個人進行追責(zé)懲戒，樹立制度權(quán)威。督促省統(tǒng)計局以作風(fēng)討論為起點，在局機關(guān)大力培樹正面典型予以表揚激勵，嚴格開展日常考評，公示和通報表揚考評結(jié)果為“好”的干部。同時，對作風(fēng)散漫、失職失責(zé)的反面典型嚴肅追責(zé)問責(zé)，持續(xù)組織開展紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督檢查，修訂完善機關(guān)考勤和請假制度，嚴格規(guī)范上下班打卡制度。（王濤 莊榮兵 || 責(zé)任編輯 王云菲）