“請各綜合監督單位把專題學習作為一項重要政治任務，以加強對‘一把手’和領導班子監督為主題，組織開展一次理論學習中心組學習。我組將及時跟進監督檢查，確保學習不走過場，學出成效。”日前，駐省商務廳紀檢監察組就“一把手”監督工作向各綜合監督單位黨組（在粵單位黨委）發出提醒。
“一把手”作為“關鍵少數”，既是重點監督對象，也是黨風廉政建設第一責任人。為推動“一把手”監督常態化、具體化，駐省商務廳紀檢監察組緊盯“關鍵少數”，發揮“頭雁效應”，突出加強對“一把手”及班子成員的監督，從關鍵環節、有力舉措、長效機制入手，前移監督關口，建立全方位、多層次、常態化的監督體系，推動做實“一把手”監督。
提升“一把手”監督質效，重在日常抓在經常。駐省商務廳紀檢監察組將對“一把手”和領導班子監督納入政治監督主要內容，圍繞階段性工作重點，第一時間向各綜合監督單位黨組（在粵單位黨委）發出工作提示函，督促黨組研究本單位貫徹落實舉措，落實好“一把手”第一責任人責任，自覺接受監督，同步抓好對下級“一把手”的監督，突出標本兼治、常態長效。同時，將日常監督作為抓早抓小、防微杜漸的重要手段，堅持實地監督與線上監督，列席黨組會議與點穴查閱相結合的方式，從內容程序和決定上嚴格審查黨組“三重一大”等決策事項，著重發現和糾正政治偏差，提出加強“一把手”監督等建議，督促領導班子強化對分管領域、處室“一把手”的日常教育、監督和管理，推動主體責任和監督責任貫通協同，形成合力。
為有效監督“一把手”，駐省商務廳紀檢監察組抓住監督機制建設關鍵環節，建立完善黨組主體責任和“一把手”第一責任人監督機制，制定綜合監督工作制度、約談廳領導班子成員的暫行辦法以及綜合監督單位黨組主動接受紀檢監察組監督的制度措施，與省投資促進局黨組共同制定了在省外的異地監督單位黨建和紀律作風建設管理辦法等規定，突出與“一把手”交流、談心、提醒及約談常態化機制和班子成員自檢自查責任事項、存在問題清單管理，依據清單定期與“一把手”進行談心談話，用好談心談話規范“一把手”用權，圍繞“一把手”個人思想學習、履行職責、廉潔自律，落實黨風廉政建設責任制等情況，對“一把手”行使職權，履行責任提出監督意見。
“我們要把壓實談心談話主體責任作為‘一把手’監督的重要方式，發揮《談心談話記錄本》小本子大作用，聚焦黨風廉政建設、‘三重一大’制度執行、主體責任落實等，規范引導各綜合監督單位以談話工作為切口，抓早抓小，壓實‘一把手’和領導班子監督主體責任。”駐省商務廳紀檢監察組主要負責人表示，駐省商務廳紀檢監察組將繼續加強對“一把手”和領導班子的監督，用好室組聯動及各類監督力量，同向發力打好“組合拳”，形成全方位監督合力，動態監督“關鍵少數”，層層落實主體責任，把綜合監督單位各級黨組織自上而下聯動起來，促進監督全覆蓋，讓“一把手”和領導班子成員時刻感受到監督就在身邊。（責任編輯 田源）