“今年一季度，處置問題線索128件，同比增長220%；立案29件，同比增長107%……”日前，華寧縣紀委監委亮出審查調查工作成績單。
成績的背后，主要得益于該縣紀委監委積極探索實施的“清單化專班式”工作模式。
為有效破解審查調查人手少、力量分散、干擾多等問題，今年以來，華寧縣紀委監委探索實踐“清單化專班式”工作模式，著力打通聯合協作各個環節，通過取長補短聚合優勢，助推審查調查工作提質增效。
縣紀委監委聚焦黨中央和省市縣委決策部署、群眾反映強烈的突出問題、影響營商環境的難點堵點等，深挖業務問題背后的政治偏差。對受理的問題線索納入清單管理，深化運用“室組地”“室組巡”等“1+1+N”機制，由常委、委員牽頭負責，抽調審查調查能力突出、責任心強、業務精干的人員組建工作專班，對清單任務逐件、逐批、逐地區進行清零銷號，打造下單壓責、照單履責、對單銷責的責任鏈條，協同聯動產生“1+1+1>3”的工作合力。
“一季度，我們累計組建了8個專班，集中優勢力量負責供銷、糧食、民生等領域的審查調查工作，‘清單化專班式’工作模式有機運轉，大大提升了工作效率和質量。”該縣紀委監委有關負責人表示。
此外，該縣同步匹配建立定期分析研判機制、督查督辦機制、組組AB角協作等協同辦案機制，以制度建設為切入點貫通相關環節，實現各專班單元的密切對接、無縫銜接，助力提升聯合審查調查的規范化水平。
“‘清單化專班式’工作模式不是簡單的人員數量疊加，而是在分工合作的基礎上強強聯合、取長補短。”縣紀委監委有關負責人介紹，在協作運轉過程中，充分發揮常委與委員站位高、可抓總的統籌協調優勢，紀檢監察室熟悉紀法政策、能力強而優的辦案經驗優勢，派駐紀檢監察組和鄉鎮紀委熟悉案發單位政治生態、了解其權力運行特點的信息資源優勢等，以聚合效應推動工作跑出“加速度”。
“參與工作專班，給我最直觀的感受就是效率出來了、能力提升了。”該縣紀委監委年輕干部小張說，“我迅速掌握了辦案要領和技巧，學到了書本上沒有的知識。”在這一模式下，“傳幫帶”作用進一步顯現，年輕干部在實戰中強化了弱項。
此外，縣紀委監委在跟蹤問效上下功夫。通過分管領導一線調研指導、印發督辦通知書、對賬定責追責等形式，形成集研判、督促、問責的完整閉環。
“下一步，我們將在人員優化、運行順暢上著力，推動權責更加協同，在有活無人干、干不了干不好等困境中蹚出一條新路。”縣紀委監委有關負責人表示。（羅梅 || 責任編輯 王云菲）