“案管室五月份分流問(wèn)題線索17件，制定《涉案財(cái)物管理辦法》……”
“信訪工作目前存在的問(wèn)題是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部流動(dòng)快，對(duì)基層版檢舉舉報(bào)平臺(tái)操作不熟練，信訪件錄入不規(guī)范……”
近日，在景東縣紀(jì)委監(jiān)委六月工作例會(huì)上，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人逐一向委領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)五月工作重點(diǎn)，查找工作中存在的問(wèn)題，報(bào)告六月工作打算。例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，氣氛嚴(yán)肅緊張。
今年以來(lái)，為撬動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作提質(zhì)增效，該縣紀(jì)委監(jiān)委推行每月工作例會(huì)制度，由班子成員、部、室、組按工作類(lèi)型分別向委班子作每月重點(diǎn)工作完成情況匯報(bào)、報(bào)告工作計(jì)劃。
與此同時(shí)，該縣紀(jì)委監(jiān)委通過(guò)每月工作例會(huì)，推動(dòng)形成工作定期研究部署、定期總結(jié)反饋的良性循環(huán)，督促班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、派駐（出）機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人集中精力抓工作落實(shí)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)保障工作效能不斷提高。
“一個(gè)月各個(gè)部門(mén)的工作重點(diǎn)有哪些？工作難點(diǎn)和問(wèn)題出現(xiàn)在哪個(gè)環(huán)節(jié)？下一步工作要怎么統(tǒng)籌謀劃？”每月工作例會(huì)上，該縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)各部、室、組以月為周期進(jìn)行梳理，將各自的工作搬上例會(huì)“晾曬”，“晾曬”過(guò)程中，工作成效一目了然，工作問(wèn)題一針見(jiàn)血。
“我在匯報(bào)的時(shí)候有一種‘紅臉出汗’的感覺(jué)，特別是說(shuō)到工作推進(jìn)緩慢的原因時(shí)，坐立不安。對(duì)于存在的問(wèn)題我不找借口，要找解決的辦法。”
例會(huì)上形成的壓力，同時(shí)也變成了紀(jì)檢監(jiān)察干部壓實(shí)責(zé)任的動(dòng)力。會(huì)后，大家紛紛自找差距、自抬標(biāo)桿、自我加壓，對(duì)下一步工作任務(wù)進(jìn)行清單化管理，逐項(xiàng)完成銷(xiāo)號(hào)。
同時(shí)，例會(huì)倡導(dǎo)以自我革命精神推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命，要求紀(jì)檢監(jiān)察干部踐行項(xiàng)目工作法、一線工作法、典型引路法，推進(jìn)思想觀念變革、領(lǐng)導(dǎo)方式變革、組織方法變革、工作作風(fēng)變革。
對(duì)例會(huì)中提出的需要長(zhǎng)期堅(jiān)持落實(shí)的事項(xiàng)，該縣紀(jì)委監(jiān)委辦公室將逐項(xiàng)對(duì)交辦任務(wù)進(jìn)行分解，進(jìn)一步明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)部門(mén)。針對(duì)各項(xiàng)部署的工作任務(wù)，該縣紀(jì)委監(jiān)委聯(lián)合組織部、干監(jiān)室等相關(guān)綜合部門(mén)堅(jiān)持加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效督辦，對(duì)制度執(zhí)行不到位、交辦任務(wù)不落實(shí)的，由紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督室在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)和提醒談話。
此外，每月工作例會(huì)在總結(jié)與部署相關(guān)工作的基礎(chǔ)上，探索工作任務(wù)認(rèn)領(lǐng)制，由紀(jì)委常委、監(jiān)委委員牽頭總管，部、室、組從當(dāng)月工作計(jì)劃中認(rèn)領(lǐng)一至二項(xiàng)重點(diǎn)工作具體抓落實(shí)，到下月工作例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)反饋工作任務(wù)完成情況。（羅曉清 || 責(zé)任編輯 田源）