“根據項目清單，各巡察組需要在巡察辦收集的信息基礎上，對巡察對象進行綜合分析研判，確定巡察重點……”紅塔區委巡察辦在安排巡察工作時，按照“項目工作法”要求進行部署。
在六屆紅塔區委已完成的第一輪常規巡察和村級集體“三資”管理專項巡察中，該區委巡察辦將“項目工作法”貫穿巡察工作全鏈條。巡察準備階段，區委巡察辦結合區情實際，制定工作方案，圍繞“三個聚焦”把監督重點細化為11個方面69條清單，充分收集已有的監督成果供巡察組參考，明確巡察的重點和方向，做到任務項目化。各巡察組在巡察辦前期收集信息的基礎上，進一步梳理形成政策、問題線索、基本情況、整改問題等多個清單，全面摸清被巡察黨組織“家底”，做好“把脈”前期工作，做到項目清單化。
進駐期間，巡察組根據工作方案，結合被巡察單位職能職責和巡察組成員專長，按階段步驟將工作清單具體化，明確任務安排、細化責任分工。要求巡察組成員依規依紀依法開展巡察“把脈”，做到一日一研判、一周一梳理，確保巡察工作張弛有度、平穩有序推進。
巡察匯報時以項目工作法為指引，扎實開展“組辦會商”。對巡察工作情況進行分析，以事實為依據，突出問題導向，抓住專項問題，分析深層癥結，找準“病根”精準施策，提出整改“藥方”，認真撰寫修改《巡察報告》《談話情況報告》《問題線索報告》等材料，確保巡察工作經得起實踐的檢驗。
“在巡察中運用‘項目工作法’，明確每項巡察任務的責任人、責任要求，避免了巡察‘無頭蒼蠅’式地碰壁，讓發現問題更精準，巡察‘利劍’出手有力。”該區委巡察辦負責人介紹，該輪巡察共發現問題218個，提出立行立改問題17個，向有關職能部門提出建議9個，形成專題報告1個，移交問題線索15個，退繳違規資金20.58萬元。
該區委巡察工作始終重視并認真踐行“項目工作法”，突出問題導向、目標導向、結果導向，圍繞監督重點、突出問題、整改責任，將巡察工作演化為可供實施的具體項目，以清單化模式貫穿巡察工作全鏈條，使巡察質效事半功倍。
為進一步夯實巡察主體責任，近日，該區制定印發巡察工作相關責任主體職責清單，對黨委履行巡察工作主體責任進行規范，對主體責任的具體內容、落實機制、執行措施從制度層面進一步確定。
“職責清單的印發是我們運用‘項目工作法’的具體實踐，是做好巡察工作的指南針，將助推巡察工作質效再上新臺階。”該區委巡察辦有關負責人表示，在用好“項目工作法”的同時，將進一步踐行“一線工作法”“典型引路法”，不斷提高巡察工作辨識度。（趙春良 劉應芬 || 責任編輯 田源）