“質(zhì)安站提出的技術建議拯救了我們的項目，為我們企業(yè)挽回了經(jīng)濟損失，質(zhì)安站為企業(yè)服務真的是太到位了。”近日，隆陽區(qū)紀委監(jiān)委駐區(qū)住建局紀檢監(jiān)察組到某房地產(chǎn)項目工地了解職能部門工作作風時，該房地產(chǎn)項目負責人為質(zhì)安站技術人員點贊。
服務提升的背后反映的是隆陽區(qū)深入推進作風革命效能革命，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境工作，對作風頑疾及損害營商環(huán)境突出問題進行專項整治，向破壞營商環(huán)境者亮劍。
日前，駐區(qū)住建局紀檢監(jiān)察組在某房地產(chǎn)項目工地開展優(yōu)化營商環(huán)境專項監(jiān)督檢查，房地產(chǎn)項目負責人著急地對紀檢監(jiān)察組工作人員說：“我們這次的項目地質(zhì)結構比預想中要復雜，部分邊坡出現(xiàn)坍塌。我們多次向職能部門咨詢，但都沒有得到技術指導。如果不解決技術難題，項目會有很大損失。”
“招商引資企業(yè)對地質(zhì)了解不深入才出現(xiàn)這樣的問題，如果職能部門對企業(yè)的‘急難愁盼’問題視而不見，又怎么能吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)投資呢？”駐區(qū)住建局紀檢監(jiān)察組連續(xù)走訪了該項目其他工地，了解建設、勘察、設計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量檢測等方面存在的難題和技術需求。同時，對職能部門主動服務意識不強、工作作風不實等問題進行分析研判，針對企業(yè)遇到的技術難題，積極協(xié)調(diào)對接職能部門出謀劃策。
“質(zhì)安站負責對抽查涉及工程主體結構安全和主要使用功能的工程實體質(zhì)量監(jiān)督，理應擔當作為、服務房地產(chǎn)企業(yè)，為企業(yè)提出合理化建議，督促干部職工解決企業(yè)遇到的痛點難點問題。”駐區(qū)住建局紀檢監(jiān)察組將走訪中發(fā)現(xiàn)的問題向質(zhì)安站班子成員作了專題反饋，并提出要加強優(yōu)化營商環(huán)境監(jiān)督、開展干部作風整頓等建議。
隨后，質(zhì)安站選取重點項目落地和企業(yè)發(fā)展反映較集中的問題，向相關科室發(fā)送提醒督辦通知單，督促職能部門進一步摸清企業(yè)需求，聯(lián)合多名技術專家對項目邊坡部分坍塌問題進行勘探分析，拿出最優(yōu)最快的解決方案。
“根據(jù)督辦通知單的要求，我們一方面對接企業(yè)掌握情況，另一方面為企業(yè)提出技術方面的合理化建議，切實為企業(yè)解決難題。”質(zhì)安站負責人說道。
為全面護航營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，隆陽區(qū)紀委監(jiān)委緊盯公職人員在優(yōu)化營商環(huán)境中依法履職、秉公用權等行為，建立信息共享和情況分析研判機制、突出問題促整改機制、案件和線索移送處置機制、懲戒激勵機制以及典型問題通報曝光機制等五項聯(lián)動工作機制。同時，通過召開聯(lián)席會、深入一線、宣傳政策法規(guī)等，全面了解掌握優(yōu)化營商環(huán)境工作落實情況以及推進工作過程中遇到的難點和風險點，并督促稅務、財政、發(fā)改、住建、人社等主責部門梳理政策落實任務清單100余條，明確責任主體，理順工作機制。
通過作風革命效能革命，隆陽區(qū)修訂了政務服務事項，并將51個職能部門實施的467項政務服務事項納入政務服務事項管理。（施荔瀟 章文華 || 責任編輯 陳雪梅）