“三季度工作會真是一場實打實的監督質效大練兵，既‘出招’‘亮劍’檢驗監督工作質效，又為紀檢監察干部搭建了展示自我、增加自信的舞臺。”富民縣紀委監委第一紀檢監察室主任唐晨在參加完“監督質效大比武”主題活動暨2022年三季度紀檢監察工作現場會后感慨地說。
唐晨是紀檢監察戰線上的一名新兵，調任縣紀委監委第一紀檢監察室主任剛3個月零20天。在本次“大比武”活動中，他“打擂”的主題是《清權 厘責 控險 構建國企重點監督常態長效機制》。
為落實監督“模塊化”工作機制，第一紀檢監察室、駐政府辦紀檢監察組突出“室組企”常態聯動，以縣屬國企權力、責任、風險“三個清單”為監督重點，督促相關企業健全完善權力清單、責任清單、風險清單“三個清單”事項129條，長盯權力運行、常抓明責履職、長抓風險追蹤，努力構建國企重點監督常態長效工作機制。
從“門外生手”到“業務能手”，必然要有一個不斷學習實踐的過程。像唐晨這樣的年輕紀檢監察干部的成長經歷，是富民縣紀委監委推進作風革命，加強機關效能建設，打造紀檢監察尖兵，持續開展“三個工作年”活動的縮影。
針對紀律監督、監察監督、派駐監督、巡察監督“四項監督”存在監督力量分散、配合銜接不夠緊密，監督交織、重復等現狀，富民縣紀委監委積極探索建立“模塊化”工作機制，找到紀律、監察、派駐、巡察“四項監督”統籌銜接的有效抓手，畫好監督“最大同心圓”。
按照“干什么、練什么、比什么”的原則，參加“監督質效大比武”的11個單元組，以PPT展現的方式，曬選題背景思路、亮特色實踐做法、比工作成效實績。第二紀檢監察室、大營街道紀工委以村委會集體違紀案為例解讀監督調查功能模塊做法；干部監督室聚焦“政治鐵軍”要求，不斷深化對管住用好“治權之權”的探索思考，以“五個維度”構建“三位一體”干部監督體系；駐縣法院紀檢監察組、駐縣檢察院紀檢監察組“組組”聯動共繪法治選題監督“同心圓”；駐縣公安局紀檢監察組、縣公安局“組局”聯合協調監督，推動“有形全覆蓋”向“有效全覆蓋”轉化。
各參賽組通過“面對面”“點對點”溝通交流、以老帶新、以強帶弱，在監督實踐中學真本領，在擂臺比武中強真本事。通過以賽促學、成果展示、評委點評，全面提升動腦、動口、動手能力，著力鍛造一支“提筆能寫、開口能講、遇事能辦、監督有效”的高素質專業化紀檢監察尖兵。
“充分運用室組聯動、組組聯動、室組地聯動等方式踐行‘紀委在身邊，監委在行動’，到一線、找問題、促整改、抓落實，著力解決企業反映的堵點難點痛點問題。”駐縣科學技術和工業信息化局紀檢監察組組長介紹，自開展模塊化監督以來 ，通過分組、交叉、聯合等方式，監督執紀逐步從“一根線”變為“一股繩”，激活了一線監督“神經末梢”。
為促進模塊化監督順暢高效運轉，除將共性監督內容定向納入監督模塊范疇外，縣紀委監委還對因工作需要新增的監督事項進行“加法式”填充至監督模塊，將有限的監督資源集中到關鍵點、緊要處，補齊基層監督短板，著力構建上下貫通、橫向聯動監督網絡，推動監督提質增效。從“單打獨斗”到“攥指成拳”，模塊化監督以“物理調整”催生“化學變化”。
“我們將不斷優化完善模塊化監督方式，竭力促進監督資源、監督實效不斷優化。”富民縣紀委監委負責人表示，此次“大比武”活動曬出了監督執紀工作開展情況，檢驗了紀檢監察干部的業務水平和履職能力，我們將不斷提升紀檢監察干部的監督執紀能力，淬煉紀檢監察尖兵，扎實推進富民紀檢監察工作高質量發展。（沈鴻雁 || 責任編輯 吳劉繼）