今年以來，駐省人社廳紀(jì)檢監(jiān)察組充分履行派駐監(jiān)督專責(zé)，積極發(fā)揮“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢，通過督促學(xué)習(xí)、調(diào)研監(jiān)督、追責(zé)問責(zé)等手段，及時發(fā)現(xiàn)和處理駐在部門“躺平式”干部，有效提升駐在部門干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，助推作風(fēng)革命效能革命不斷走深走實。
創(chuàng)新工作方法，發(fā)現(xiàn)和處理學(xué)習(xí)上“躺平式”干部。建立完善廳機關(guān)新進(jìn)干部、遴選干部、轉(zhuǎn)業(yè)干部、紀(jì)檢委員、紀(jì)檢員到駐省人社廳紀(jì)檢監(jiān)察組跟班學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)、憲法和法律的制度，采取會培、委培、專案實訓(xùn)等方式，加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，切實解決年輕干部理論空虛、行動乏力等問題。以黨內(nèi)法規(guī)知識為基礎(chǔ)，精心制作調(diào)查問卷，組織省退役軍人事務(wù)廳機關(guān)四級調(diào)研員以上干部及下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行集體測試，對測試情況進(jìn)行匯總分析，一對一將測試結(jié)果反饋給個人，并對其提出學(xué)習(xí)建議。在日常監(jiān)督檢查、工作調(diào)研省人社廳相關(guān)處室和單位時，以口頭提問、發(fā)放調(diào)查問卷的方式，隨機測試相關(guān)干部的政治知識、黨務(wù)知識、業(yè)務(wù)知識，促使干部在“措手不及”“防不勝防”中警醒起來、學(xué)習(xí)起來。
加強蹲點調(diào)研，發(fā)現(xiàn)和處理工作上“躺平式”干部。按照“三定”方案對省退役軍人事務(wù)廳開展全方位“蹲點式”調(diào)研監(jiān)督，把推進(jìn)作風(fēng)革命、加強效能建設(shè)情況作為調(diào)研的重要內(nèi)容，對廳黨組成員和處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行全覆蓋談話，全面了解全廳干部特別是中層以上干部工作狀態(tài)。實現(xiàn)從“檔案見面”到“思想見面”、從“看照片”到“全掃描”、從“背靠背”到“面對面”的轉(zhuǎn)變，及時發(fā)現(xiàn)安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、庸碌無為“混日子”的干部，分門別類向黨組提出調(diào)整和處理意見。對省退役軍人事務(wù)廳直屬事業(yè)單位績效工資分配、擁軍優(yōu)撫資金管理使用、軍屬免費醫(yī)療政策落實等領(lǐng)域開展重點調(diào)研，嚴(yán)肅查處漠視侵害群眾利益、搞花架子、盲目鋪攤子、工作推諉扯皮等行為，及時發(fā)現(xiàn)和處理在服務(wù)群眾一線拈輕怕重、“躺平”當(dāng)“陀螺”的干部。
嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，發(fā)現(xiàn)和處理紀(jì)律上“躺平式”干部。針對省人社廳、省退役軍人事務(wù)廳機關(guān)及全系統(tǒng)部分干部“臺上開大會、臺下開小會”，會場內(nèi)隨意接電話、隨意走動，未請假無故缺席等會風(fēng)會紀(jì)問題，駐省人社廳紀(jì)檢監(jiān)察組會同兩廳機關(guān)紀(jì)委，對省人社廳全省人才工作會議、省退役軍人事務(wù)廳汲取張勝震嚴(yán)重違紀(jì)違法案件教訓(xùn)警示教育暨黨風(fēng)廉政建設(shè)大會上違反會風(fēng)會紀(jì)的問題進(jìn)行全系統(tǒng)通報。要求相關(guān)州市、縣區(qū)對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，該批評的批評、該約談的約談，舉一反三，引以為戒，以會議作風(fēng)提升帶動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。此外，對反映兩廳少數(shù)干部違紀(jì)違法、作風(fēng)漂浮等問題線索開展全方位“政治體檢”，全面了解其工作、生活狀態(tài)、作風(fēng)表現(xiàn)，根據(jù)調(diào)查情況嚴(yán)肅提出處理意見，以點帶面、以案促建，推動兩廳干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣持續(xù)向好。