“落實巡察反饋問題整改責任不力，整改進度緩慢，對8名被巡察黨組織主要負責人進行約談提醒。”
“去年共立案審查調查反映‘一把手’和領導班子成員問題15件，給予黨紀政務處分16人。”
為加強對“一把手”和領導班子成員這個“關鍵少數”的精準監督，去年以來，富源縣堅持問題導向，探索制定《富源縣黨政“一把手”和領導班子監督辦法（試行）》，緊盯“關鍵少數”，圍繞權力運行各環節跟進監督，著力發現問題、糾正偏差，引導“關鍵少數”知敬畏、存戒懼、守底線，以身作則、以上率下，帶動凈化本地本部門政治生態。
強化上級對下級監督，上級“一把手”通過任職談話、約談提醒等方式，對下級“一把手”進行監督；嚴肅紀檢監察機關專責監督，發現同級黨政領導班子“一把手”及其他成員存在問題一律直報并優先核實處置；統籌審計監督、群眾監督、輿論監督等資源力量，拓寬監督渠道，織密監督網絡……該縣注重發揮黨內監督的政治引領作用，著力構建紀律監督、監察監督、派駐監督等協作聯動機制，聚焦履行管黨治黨責任、改進作風、“三重一大”等內容，強化監督，及時指出存在問題、薄弱環節，督促抓好問題整改，把“嚴管就是厚愛”“抓早抓小、防微杜漸”理念融入教育管理監督日常。
在嚴格專責監督的基礎上，該縣把好干部選拔任用關口，實行“一把手”監督管理預警機制，對發現的苗頭性、傾向性問題早處理、早糾治；細化重大事項“一把手”末位表態具體操作辦法，加大對“一把手”違規決策的責任追究力度；有計劃地推進干部輪崗交流，防止“一把手”在所在地區、領域長期深耕，形成小圈子，變成“一霸手”。同時，逐步探索建立“一把手”配偶、子女及其配偶從業信息數據庫，加大個人有關事項報告抽查核實力度，讓紀律規矩真正立起來、嚴起來。
橫向協作方面，該縣明確各類監督主體發現的問題線索，按程序及時移交縣紀委監委，建立臺賬集中統一管理。對違規違紀違法、失職失責失范的“一把手”和領導班子成員，由縣紀委監委、縣委組織部根據職責分別嚴肅處理。同時，將問題處理情況存入個人廉政檔案，作為干部評先獎優、考核評價、選拔任用的重要參考依據。
“探索加強對‘一把手’和領導班子的監督是落實管黨治黨政治責任的重要一環，有利于促進‘關鍵少數’嚴格自律當標桿、作表率，帶動形成風清氣正的政治生態和干事創業環境。”富源縣紀委監委主要負責人表示。（陳聰明 || 責任編輯 陳雪梅）