望海小學開展“崇清尚廉”系列活動，將學校建成立德樹人、培根鑄魂的“綠水青山”；白水鎮推出3個方面16個分類59項小微權力清單，筑牢“清廉村居”建設根基；沾益區建投集團建立起“廉情脈絡圖”，將企業權力圖表化、流程化……從部門到鎮村，從企業到學校，一批符合沾益區實際、具有沾益區特色、展示沾益區元素的“清廉單元”建設品牌正逐步形成，這得益于日前沾益區紀委監委提出的以清單管理、項目推進、過程檢查、考核評估為主要內容的項目化管理機制。
在“清廉沾益”建設中，沾益區紀委監委認真履行協助職責和監督專責，壓緊壓實各級各部門主體責任，以機關、村居、企業、學校、醫院等“清廉單元”建設為重點，推動清廉建設全域推進、全線共進。
在鼓勵各部門探索實踐的基礎上，該區紀委監委按照“目標引領、問題導向，聚焦重點、點面結合，循序漸進、逐年提升”的路徑，統籌推行“1個‘清廉單元’+1個牽頭部門+1個責任部門+1個單元要點”的“1+1+1+1”模式，指導各行業主管部門有的放矢地制定推進方案、標準體系、年度重點任務清單，提出具體項目，上下聯動、合力攻堅，探索出若干“清廉單元”建設的“沾益標準”“沾益樣板”。以“清廉機關”建設為例，全區目前初步形成6個方面29條建設標準、60條評價指標體系。
為強化全程管控，區紀委監委成立工作專班，監督推動各“清廉單元”建設。每季度由各牽頭部門匯報工作進度、交流創新做法、提出問題困難，協同研究解決，實行項目化推進、“銷賬式”管理。同時，把推進“清廉單元”建設情況納入全區黨委（黨組）黨風廉政建設主體責任檢查考核、書記抓基層黨建工作述職的重要內容，形成有目標、有舉措、有反饋、有考核的工作閉環。
“我們提出了全區‘清廉村居’建設的4個具體項目，包含17項具體內容、24條具體任務。”在區紀委監委邀請各清廉單元牽頭部門共同召開的聯席會上，區農業農村局負責人介紹，“我們還分年度制定了具體推進措施，明確責任部門，讓‘清廉村居’建設有章可循。”
“‘清廉沾益’建設不是抽象的概念，而是具體的實踐。清廉單元涉及社會發展的方方面面，群眾急難愁盼問題是重點難點，我們堅持人民立場，從小切口入手，打造機關、村居、國企、學校、金融、項目、醫院、家風、文化九大清廉單元標桿，以點帶面推動全域清廉建設。”沾益區紀委監委相關負責人表示。（張路平 || 責任編輯 王蕾）