“今年的紅米產量如何？收購后的主要銷售渠道有哪些？”
“我們以‘公司+合作社+基地+農戶+互聯網’的經營模式，與農戶簽訂收購協議，把經過改良的有機紅米谷種免費發放給種植戶，并免費提供薄膜、肥料及種植技術，使畝產達到了預期的效果，也打通了‘線上+線下’的銷售渠道。”這是元陽縣紀檢監察干部深入企業下沉一線精準監督的一個縮影。
近年來，元陽縣紀委監委立足哈尼梯田資源優勢，在守住生態底線的同時，堅持問題導向，針對優化梯田紅米產業的營商環境，進行專項監督、下沉監督、精準監督，為打造綠色有機紅米產業鏈提供堅實的紀律保障。
今年以來，元陽縣紀委監委立足“監督的再監督”職責定位，充分運用“2+1+1”“室組鄉”聯合監督聯動模式，將日常監督與專項監督相結合，聚焦全縣“十個一”鏈長制工作推進情況，緊盯龍頭企業、重點園區點對點跟進監督，通過聽取匯報、實地走訪、召開座談會等方式了解情況，切實提高監督檢查工作的實效性，助推“一粒米”變大產業。
同時，督促發改、工信、糧食、農科等相關職能部門對申報審批情況、產業實施推進情況進行全面梳理，對收集到的問題線索進行集中分析研判，對涉及營商環境的信訪舉報，優先處置問題線索，并限時辦結、整改回訪，確保企業訴求有渠道反映、能及時解決，為梯田紅米企業消痛點疏堵點，為優化“一粒米”產業營商環境持續保駕護航。
此外，該縣紀委監委深化運用“四種形態”，持續聚焦工作重點，緊盯“關鍵少數”，重點糾治優化營商環境中的形式主義、官僚主義，以嚴實的作風拉長“一粒米”的產業鏈。始終保持懲治腐敗高壓態勢，突出懲治重點，堅持“一案雙查”。緊盯黨員領導干部，對履行主體責任不力、監督責任缺失、監管責任缺位的，對敷衍應付、不擔當不作為的將嚴肅追責問責。對慵懶散拖、推諉扯皮、敷衍塞責、辦事效率低、工作態度差等問題進行“點穴式”整治，堅決遏制基層不正之風，持續強化作風建設和優化“一粒米”產業營商環境。
“哈尼梯田紅米作為我縣的特色產業，我們始終堅持一線“貼身監督”推動補齊產業短板，對損害營商環境問題零容忍、嚴查處，推動形成穩定高效的梯田紅米產業。”元陽縣紀委監委負責人表示，將進一步壓緊壓實責任，圍繞優化營商環境各項決策部署，強化監督問效、深化作風整治、嚴肅執紀問責，以嚴的紀律和實的作風助推元陽縣“一粒米”產業鏈做大做強做優。（李金鳳 || 責任編輯 李品娥）