根據省委統一部署，2021年8月13日至9月26日，省委第十巡視組對云南交投集團黨委進行了巡視“回頭看”。2021年11月2日，省委巡視組向云南交投集團黨委反饋了巡視“回頭看”意見。按照巡視工作有關要求，現將巡視“回頭看”整改進展情況予以公布。
一、組織落實情況
云南交投集團黨委堅持把做好巡視整改作為重大政治任務堅定履行黨委主體責任，成立黨委主要負責同志任組長、班子成員任副組長的巡視整改領導小組，組織召開巡視整改動員會、巡視整改推進會，推動形成步調一致、齊心協力抓整改、促落實的整改工作局面；研究制定174 項針對性措施，黨委主要負責同志以身作則、以上率下，牽頭落實44項整改措施，班子成員認真履行“一崗雙責”，組織研究會商、推進專項治理，做到直接抓、抓到底；統籌黨內監督和業務監督力量，制定實施專項監督方案，確保巡視整改真改實改、取得實效。
二、巡視“回頭看”整改情況
（一）關于上輪巡視整改方面。一是成立黨委主要負責同志擔任組長的整改領導小組，班子成員認真履行“一崗雙責”責任，牽頭落實分管領域問題整改事項，形成黨委履行主體責任的組織體系。整改以來，集團公司先后召開13次黨委會議，就審計整改情況進行專題研究，并召開審計整改專題督促會議3次，以上率下，推動主體責任落實落細。集團公司黨委召開專題民主生活會，查找問題根源、明確整改方向，增強落實整改主觀能動性，及時妥善處理劃轉企業歷史遺留問題，開展工程建設領域專項治理，以實際行動踐行國企政治擔當。二是集團公司紀委召開紀委擴大會議暨紀檢監察工作推進會，聚焦落實“三轉”工作要求，理清權責邊界，校準行動偏差，落實巡視整改監督主責，圍繞巡視反饋的違規違紀違法問題開展案件查辦，嚴肅執紀問責，切實履行監督執紀問責職能責任。組織、審計、法務、人力資源等監督力量協同跟進，組織召開巡視審計整改落實監督工作會，成立專項檢查組，緊盯巡視整改不堅決、不到位問題，發揮職能監督作用，形成以黨內監督為主導，其他監督貫通融合的巡視整改監督格局。三是圍繞落實國企改革、實現控股上市公司，集團公司黨委進一步加大工作力度，統籌督促下屬企業解決歷史遺留、同業競爭等重點問題，企業上市工作進程取得突破性進展；同時，積極探索其他上市路徑，并于 2021年12月31日正式實現控股1戶上市公司的目標。集團公司黨委持續加強請示匯報，堅定履行項目建設職能責任，不遺余力、全力推進項目建設進程；針對部分問題整改不到位的問題，集團公司組織開展專項清理工作，增強舉一反三和系統整改力度，建立健全制度體系，并納入日常監督重點。
（二）關于巡視“回頭看”方面。一是認真分析把握集團公司在服務“一帶一路”倡議、建設南亞東南亞輻射中心的角色定位，持續推進境外項目投資談判進程，超前謀劃部署，為項目落地做足準備。認真貫徹落實省委、省政府州（市）現場辦公會精神，加大力度推動高速公路建設項目落地實施，大力推進“交通+”產業融合發展，積極拓展路域經濟，深耕供應鏈金融業務，不斷培育和發展綜合交通產業。持續推進企業整合重組，采取盤活、吸收合并或退出清理針對性舉措，盤活資產，提升企業經營發展的活力。二是加快落實國企改革三年行動實施方案，推動所屬二級公司建立健全外部董事制度，已向15戶二級企業選派外部董事21名，并同步推動滿足設立董事會條件的68戶三級全資或控股企業實現董事會應建盡建。深入推進經理層任期制和契約化管理改革，完善制度體系，實現下屬72戶企業全面推行；深入推進權責體系建設，修訂完善各治理主體權責清單，提升集團公司治理能力現代化水平。啟動對標國際、國內一流管理提升行動，大力推進信息化、數字化建設，加大科技創新力度，引入內部競爭機制、強化成本管理控制，不斷推進市場化轉型發展。三是修訂集團公司黨委工作規則和議事規則，嚴格落實黨委前置研究清單，發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，提升議事質量和決策效率。開展國有企業黨建工作重點任務落實情況、基層黨組織設置和黨支部建設情況“回頭看”，規范設置黨組織、加強黨務隊伍建設；修訂綜合目標考核辦法，規范黨建工作目標考核機制，發揮黨建促經營的綜合效果。深入分析研判集團公司管理中層干部隊伍現狀，明確干部隊伍調整方向和年輕干部配備目標，加快推進干部隊伍年齡結構和專業結構優化調整，加大人才培養和引進力度，為企業轉型發展儲備人才。四是牢固樹立風險底線思維，修訂投資管理辦法、債務管理辦法，設定下屬企業資產負債率監管線和預警線，壓實管控責任、強化管控能力。實施降本增效，落實總體成本管控要求，有效壓降施工運管、財務 3項重要成本，同時以資產證券化、融資租賃等直融產品盤活存量資產，對劃轉企業綜合施策，推進清算注銷或扭虧止損。嚴肅查處違規決策問題，傳遞嚴的主基調，確保國有資產安全完整；修訂安全管理辦法、匯編安全警示案例，并對部分法律風險等問題開展立行立改，持續推進依法治企，不斷強化合規經營。五是修訂紀檢監察組織建設規定，推動監督重點下移、消除一線監督空白，抓實對“關鍵少數”的監督；加強紀檢監察隊伍建設，制定素質提升年實施方案，增強監督能力和執紀問責本領。嚴肅查處違規違紀違法問題，推進“陽光工程•廉潔通道”長效機制建設，完善相應制度體系，開展警示教育，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。
三、下步打算
集團公司黨委將持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關于巡視整改工作的重要論述精神，嚴格落實“四個融入”要求，堅持干勁不松、標準不變、力度不減，以抓鐵有痕、踏石留印的工作作風，深入運用巡視整改成果，堅定不移做好巡視“后半篇文章”，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
歡迎廣大干部群眾對巡視“回頭看”整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系電話：0871-67171806；地址：昆明市西山區前興路37號；電子郵箱：ynjtjtdwxszg@163.com。
中共云南交投集團黨委
2022年5月25日