根據省委統一部署，2022年7月12日，省委第四巡視組向云天化集團黨委反饋了巡視情況。會前，省委巡視組組長徐衛民傳達了省委書記王寧在主持省委常委會會議聽取十一屆省委第一輪巡視情況匯報時的講話要求，向黨委書記張文學反饋了巡視情況。會上，參會人員集中學習了習近平總書記關于巡視整改的重要論述及黨規黨紀有關規定要求；徐衛民向云天化集團黨委領導班子反饋了巡視意見，對巡視整改提出明確要求；張文學主持反饋會議并作表態講話。
徐衛民在反饋時指出，云天化集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞產業強省建設和打造世界一流“三張牌”等戰略部署，持續推動發展轉型升級和產業結構調整，企業生產狀況得到改善，主要經營指標有所提升。巡視也發現了一些問題，主要是：落實中央決策部署和省委工作要求不全面，推動企業高質量發展辦法不夠多。政治執行力不夠強，踐行習近平總書記“一個跨越”要求有差距。國企改革進度不及預期，部分改革事項效果不佳。履行職責有短板，聚焦主業有不足，防風化債有差距。嚴的主基調未始終堅持，全面從嚴治黨“兩個責任”落實不到位。黨委主體責任扛得不夠實。紀委監督責任壓得不夠緊。違反中央八項規定精神問題時有發生。作風效能建設常態化推進乏力。落實新時代黨的組織路線有偏差，干部隊伍和基層黨組織建設有弱項。干部人才工作存在短板。黨建工作存在責任落實“中梗阻”現象。巡視、審計問題整改，真改實改未見底。對整改工作的組織領導不力，重點難點問題整改未取得實質性突破等。同時，巡視組還收到反映一些領導干部的問題線索，已按有關規定轉紀檢監察機關、組織部等有關方面處理。
徐衛民提出了四點整改意見建議：切實加強黨的政治建設，充分發揮黨委領導作用。堅持把政治建設擺在首位，把黨的領導融入公司治理各環節，加速現代企業制度建設，確保“十四五”發展目標落到實處。深入推進全面從嚴治黨，著力推動“兩個責任”落實。牢固樹立效率、效益意識，以作風轉變推動工作大落實、大提升，推進全面從嚴治黨責任鏈條逐級延伸，層層壓實。認真貫徹黨的組織路線，不斷增強凝聚力創造力。堅持黨管干部原則，健全完善職業經理人和契約化管理制度，加大稀缺人才培養引進力度，選優配強支部班子，發揮好黨員“頭雁”效應。從嚴壓實整改主體責任，著力推動問題真改實改。要認真貫徹落實中央和省委關于加強巡視整改和成果運用的有關文件精神，對巡視、審計等監督發現問題再梳理、再排查、再深化，建立問題、整改、責任清單，舉一反三，對賬銷號，推動新老問題一并解決，確保整改任務見底見效。
徐衛民要求，云天化集團黨委要深刻認識國有企業在黨和國家事業中特殊重要的地位作用，持續、全面、自覺地學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深入領會把握習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述、巡視工作重要論述，考察云南重要講話和重要指示批示精神，深刻領會“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，強化使命意識和政治擔當，始終保持反腐敗的政治定力，認真貫徹落實全面從嚴治黨戰略方針，把嚴的主基調長期堅持下去，切實擔負起管黨治黨主體責任、領導責任，扎實推進“清廉國企”建設。
徐衛民強調，云天化集團黨委要把巡視整改作為考量領導干部立場、品質、能力、意志，檢驗“四個意識”和“兩個維護”的政治標尺，認真踐行項目工作法、一線工作法、典型引路法，按照任務項目化、項目清單化、清單具體化的要求，對照反饋意見和問題清單，研究制定整改方案，建立整改臺賬，逐一對賬落實。要用好巡視成果，把整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴治黨、融入班子隊伍建設，深化標本兼治，推動本單位各項工作高質量發展。黨委書記要認真履行第一責任人責任，對整改負首責、負總責、負全責，全過程領導、督辦、推動整改工作。領導班子成員要切實履行分管領域整改的第一責任人責任，把整改落實情況納入領導干部述責述廉和年度民主生活會內容，推動職責范圍內的問題得到有效解決。省國資委要切實擔負起國企主管部門職能責任，督促指導企業進一步深化改革、完善現代企業制度、規范公司治理結構，深入推進防風化債和省委省政府國企改革三年行動任務，堅決糾治隨意決策、濫用職權、背離改革要求、造成國有資產重大損失等問題。相關紀檢監察機構和組織人事部門要在抓好自身整改任務的同時，加強對巡視整改的日常監督，對虛假整改、整改不力、敷衍整改的，嚴肅追責問責、及時通報曝光。
張文學表示，對巡視反饋的問題，云天化集團黨委將堅持標本兼治，全力推進整改。一是堅決提高政治站位，以“首善”標準推進整改。從思想上深挖根源，從行動上堅決落實，答好巡視整改“政治答卷”，以實際行動忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。二是堅決壓實整改責任，在巡視整改中體現忠誠干凈擔當。第一時間建立健全整改落實工作機制，形成“建賬、交賬、督賬、銷賬”閉環鏈條，嚴格按要求逐項對賬銷號。三是堅決全面系統整改，增強轉型發展競爭新優勢。堅持問題導向，系統解決好影響集團改革發展的深層次問題，著力形成靠制度解決問題和推動工作的長效機制，為高質量發展創造更好的基礎條件。四是堅決抓好成果轉化，推動集團高質量發展再上新臺階。將把“推動改革、促進發展”作為整改落腳點，堅定不移做強做優做大集團事業，努力為云南經濟社會發展做出新的更大貢獻。
省委第四巡視組有關同志，省紀委省監委第二監督檢查室有關同志，省委組織部干部五處有關同志，省國資委有關負責同志，云天化集團黨委領導班子成員出席會議；集團專職外部董事及集團總部相關部門負責人、集團下屬二、三級單位主要負責人及部分干部、員工代表列席會議。