“我之前沒有參加過巡察，對這方面的工作還是個‘門外漢’，不知道要從哪里入手……”第一次抽調參與巡察工作的干部向“老將”請教。
開展巡察以來，古城區委結合巡察工作特點和干部培養需要，在建立巡察“組長庫”“人才庫”的同時，每輪巡察抽調新任領導干部、優秀年輕干部、業務骨干參與巡察工作，讓巡察成為淬煉干部的“熔爐”、提升干部能力的“舞臺”。
每輪巡察工作啟動前，區委巡察辦會商組織部門，通過層層把關和綜合考量，抽調干部參與巡察工作，做到選得精、用得上、干得好。
為讓巡察“新兵”快速進入工作角色，每輪巡察進駐前，區委巡察辦統一組織業務培訓，對巡察監督重點、監督標準和路徑等內容進行集中學習。巡察進駐后，區委各個巡察組緊扣巡察目標任務，將臨時黨支部作為“傳幫帶”的主陣地，適時組織理論學習、交流研討，讓“新兵”快速熟練掌握巡察工作的方式方法，有效增強巡察“火力”。
“在查看材料時要善于抓住重點和關鍵，既要心細如發，抓住每個看似平常的細節，從平常中發現問題、尋找問題，又要有的放矢，精準剖析。”“談話要緊密結合談話對象的崗位職責，有針對性開展。談話時要把握好節奏，注意方式方法，記錄也要跟緊，力求原汁原味記錄好談話內容。”……在臨時黨支部召開的會議上，巡察干部對巡察工作手冊的重點內容進行集中學習，采用“新兵”提問，“老將”答疑解惑的方式進行經驗傳授。結合抽調人員有的擅長財務，有的擅長統計，有的擅長綜合分析的實際，各個區委巡察組厘清職責、細化分工，確保每個巡察干部能各取所長、各盡其才。
巡察結束后，根據巡察期間的表現，對抽調人員在巡察期間的組織紀律、工作實績等進行全面評估，并把評估結果反饋給區委組織部和抽調人員所在單位，作為干部年度考核、提拔使用、評先評優的重要依據。
“這次參加巡察對我來說是一種全新的淬煉。巡察既是幫助被巡察單位找問題的過程，也是我們反思自己平時工作的過程，為我們在今后的工作中查缺補漏提供了參考。回去后，我們將認真對標對表開展好各項工作。”巡察干部們紛紛表示。
“我們將繼續把巡察作為培養鍛煉優秀干部的‘熔爐’，讓干部們在巡察中積累經驗、改進作風、增長才干，為古城發展貢獻力量。”古城區紀委監委負責人說道。（張朝霞 王元春 || 責任編輯 王云菲）