“我們通過研發干部職工考核報備系統，運用科技化、信息化、數據化手段開展干部職工考核測評工作，讓干部考核工作更省時、省心、省力，考核‘指揮棒’功能更加彰顯，‘風向標’導向更加突出。”近日，昭通市紀委監委干部職工考核報備系統正式上線運行，通過對原有考核評價指標體系進一步優化和升級，建立可量化、可操作的考核評價體系，多角度、立體化對干部進行“體檢”。
去年以來，為提升干部考核工作的科學化、精細化水平，昭通市紀委監委創新完善了干部職工考核工作機制，按照“內容更加量化、標準更加細化”的要求，建立干部職工平時考核、部門考核、年終考核“三維坐標”，真正做到考在平常、干在實處。據介紹，該機制通過“一季一評價、半年一測評、一年一考核”，將干部職工平時考核與年度考核、部門考核、黨建考核緊密結合，將定性與定量結合，細化考核措施，量化考核指標，全面考核干部職工德、能、勤、績、廉五個方面的表現情況，并將五個要素細化為21項二級指標，進一步推動考核工作由單一向復合、由粗放向精準轉變。
同時，該機制還設置了委領導、部門領導及干部職工不同等級的考核主體評價權重系數，并按部門工作性質分類對干部職工進行季度測評，累計形成年度考核結果，強化了對干部全方位、多渠道、全過程的考察識別，切實促進干部職工實干苦干、敬業奉獻。
“新的干部考核方式引入了多元化的評價主體和評價指標，既能從多個層面反映考核對象工作實績，又能從整體角度給予客觀公正評價，有效激發了干部職工的擔當作為和履職盡責精神，逐步形成了爭先創優、比學趕超的氛圍。”該市紀委監委組織部門負責人表示。
考核評價是激勵先進、鞭策落后的助推器。該市紀委監委還突出以實績精準“識人”，將干部個人年度考核與部門工作、機關黨建等緊密掛鉤，以個人貢獻率體現個人價值率，推動業務工作和個人發展“兩不誤、兩促進”。
“我們還出臺了《昭通市紀委市監委黨務干部“雙評價”機制實施辦法（試行）》，凡擔任市紀委監委機關黨委及各黨支部委員的，根據黨務干部年終測評結果，在其個人年度考核總分值基礎上加分或扣分，有效破解黨建與業務‘兩張皮’問題。”該市紀委監委機關黨委負責人表示。
據悉，該市紀委監委還將年度考核結果作為干部獎懲激勵、選拔任用、問責追責的重要依據。對考核中成績優異的干部，同等條件下優先提拔或重用。對測評情況明顯不理想的干部，將采取談話提醒、組織調整等措施予以處理，進一步強化考核結果的運用和考核導向的樹立。
通過考核機制的優化完善，該市紀檢監察干部工作作風進一步轉變、工作質效進一步提升，為全市新一輪“六大戰略”順利實施提供了堅強的紀律保證。（李安 || 責任編輯 國懷亮）