近期，云南西雙版納傣族自治州紀委監委實施工作日志管理、每月一講、每月一考等一系列考核評價機制，加強干部隊伍建設。
該州紀委監委建立領導班子周例會制度，班子成員匯報上周工作落實情況和重點任務完成情況，研究提出本周工作任務安排，堅持目標導向、問題導向、效率導向開展“天天曬”“周周考”。領導班子成員之間、業務部室負責人之間比工作、比效率、比業績、比成效，形成扛起政治責任、走在前、作表率、抓落實的良好氛圍。
圍繞中央紀委、省紀委、州紀委全會工作部署，西雙版納州紀委監委細化出38項重點任務清單，進行立項督辦。同時，要求各業務部室梳理2022年工作要點，將重大任務、中心工作等項目化、清單化、具體化，精準到點、精確到人；深入踐行“一線工作法、項目工作法、典型引路法”，到縣（市）召開現場辦公會，主動把會議室搬到縣市，將會場設在基層，一線調研解決問題。州、縣（市）兩級紀委監委班子、對口業務部室共同研究任務、問題，開展一線“蹲點式”調研指導；統籌推動解決困擾基層的難點、堵點、卡點，進一步統一思想、摸清問題、明確目標，堅定信心、同向發力，上下聯動、一體推進，推動基層創新突破。
“通過實施系列考核評價機制，完善績效評估機制，實施精細化管理，激勵干部在崗位上更在狀態。”該州紀委監委主要負責人表示，將充分發揮制度優勢，用制度管人管事，全面解決干部能力、作風、責任問題。（云南省紀委監委 || 責任編輯 徐夢龍）