“周局長，您好！我們巡察組在查閱資料中發現局黨組內控制度不健全，未明確‘三重一大’大額資金決策使用程序，請問黨組在大額資金使用方面是如何審批和執行的？”
“局黨組正在對相關制度進行修訂，明確額度標準并嚴格執行。”
……
這是在開展十屆文山州委第二輪巡察工作中，州委第六巡察組巡察州農墾局黨組工作情況匯報會上的問答情景。
2020年以來，該州巡察機構在巡察工作中積極探索創新、實踐應用，以現場問詢的方式，推動同題共答、同頻共振、同向發力具體化、長效化，察準做實巡察發現的問題，促進提高巡察工作“含金量”。
在九屆文山州委第十一輪巡察州供銷社黨組時，該州巡察組首次提出并開展現場問詢，在黨組召開的工作情況匯報會上，巡察組干部集中聽取匯報后，結合查閱資料、個別談話、受理信訪等發現的問題和黨組班子、各職能科室自我檢視問題中的疑點等，向領導班子成員提問，受問者現場作答、解疑釋惑、自證虛實，在一問一答中檢驗被巡察單位黨組織對相關工作重不重視、思沒思考、清不清楚、熟不熟悉、是否落實、效果如何等情況，把問題弄清查實、印證核實。
聽取被巡察單位黨組織工作綜合情況匯報后，巡察組以集中問、答、聽、記的形式對有關問題進行思想交匯、會診判斷，達到了思想同頻、力量同聚、病灶同查、問題同認、病根同除的“五同”制度執行效果，更重要的是以問探詢、以問促巡，幫助巡察組找準問題、弄清事實、充實證據、做實底稿，有效提高了巡察發問題的精準度。
為持續提高問詢質量，該州巡察機構在工作中邊探索、邊實踐、邊總結、邊完善，先后在九屆文山州委第十二輪巡察和第十三輪巡察州“回頭看”時繼續實踐應用，總結形成了方式規范、對象明確、重點聚焦、紀律嚴明、成果管用的問詢常態化巡察工作方式，成為“12+N”種巡察方式中自探形成的獨創性工作舉措。
“在本輪巡察中，我們組共有制度‘廢改立’不及時、對退休老干部黨支部建設指導不力等5個問題經現場問詢后寫進了巡察報告。”在九屆州委第十三輪巡察“回頭看”經驗總結交流會上，州委第六巡察組組長說道。
近日，州委巡察組在巡察州農墾局黨組聽取工作情況匯報時，巡察組工作人員繼續實踐應用現場問詢工作機制。會前認真準備，梳理形成12個現場問詢問題清單。黨組主要負責人匯報工作情況結束后，巡察組干部現場一一提問，參加會議的主要領導和班子成員結合各自分管工作對應作答、聯合作答，問詢者認真傾聽、詳細記錄，會后將作答情況與巡察了解情況細致比對，細化完善底稿，有8個問題在問詢中得到進一步印證核實，被寫進了巡察報告。
截至目前，該州巡察機構已先后在4輪巡察工作中實踐應用巡察現場問詢制，對5家單位開展了現場問詢，其中，黨政部門3家、國有企業2家，累計對60多個疑點問題進行了面對面提問，大部分問題被印證形成底稿、寫進巡察報告。現場問詢成為拓寬問題發現渠道、提高巡察發現問題質量的有效舉措。（陳順平 || 責任編輯 王云菲）